Työnantajakuvan kehittäminen on noussut monessa organisaatiossa HR:n työlistalle. Käytännössä tekeminen konkretisoituu rekrytointia tukevina markkinointikampanjoina ja oppilaitosyhteistyönä. Nimikkoluokka ja näyttävä neliväri-ilmoitus sunnuntaihesarissa eivät kuitenkaan ole työantajakuvan kehittämisen todellisia rakennuspalikoita. Työnantajakuva muodostuu kokemuksista, joita työntekijöillä, työnhakijoilla ja yritystä potentiaalisena työpaikkana arvioivilla osaajilla yrityksestä on. Siksi positiivisten kokemusten kehittäminen ja johtaminen on ainoa järkevä tapa rakentaa houkuttelevaa työnantajabrändiä.
