Erota kivakulttuuri ja strateginen yrityskulttuuri toisistaan

Erota kivakulttuuri ja strateginen yrityskulttuuri toisistaan

On olemassa kahdenlaisia yrityskulttuureita: kivakulttuureita ja strategisia yrityskulttuureita. Kumpaa tyyppiä teidän organisaationne yrityskulttuuri edustaa? 1. Kivakulttuuri on työntekijälähtöinen Kivakulttuuri on helppo tapa kehittää työpaikkaanne. Kivakulttuuria kehitetään usein yhdessä henkilöstön kanssa ja henkilöstö osallistuu siihen tavallisesti mielellään. Tässä kehitystyössä keskitytään tyypillisesti etuihin, tiimihengen kehittämiseen, työtyytyväisyyteen, työssä viihtymiseen ja arvoihin. Katsantakulma on työntekijälähtöinen. Bisneksen näkökulmasta kivakulttuurin kehittäminen taas […]

Mitä jos työntekijä ei sovikaan yrityskulttuuriin?

työntekijä-ei-sovi-yrityskulttuuriin

Mitä jos työntekijä ei sovikaan yrityskulttuuriin? Miten voit rekrytoijana varmistua siitä, että ehdokas kykenee toimimaan tuottavasti ja työn ilolla juuri teidän yrityskulttuurissanne? Mistä sinä voit työnhakijana tietää, sovitko varmasti yrityskulttuuriin? Tai rekrytoidessasi uutta työntekijää, onko hän varmasti juuri oikea match yrityskulttuuriinne. Minulle nimittäin kävi niin, etten sopinut yrityskulttuuriin. Mikä kulttuurifit ylipäätään on ja mistä sen […]

Mitä strateginen yrityskulttuuri tarkoittaa ja mitä hyötyä siitä on organisaatiolle?

Strateginen yrityskulttuuri kasvuyrityksissä

Mitä strateginen yrityskulttuuri tarkoittaa ja mitä hyötyä siitä on organisaatiolle? Pureuduin aiemmin strategisen yrityskulttuurin ja ”kivakulttuuriin” eroihin. Ellet lukenut tuota juttua vielä, suosittelen tutustumaan  kivakulttuurin ja strategisen kulttuurin eroihin >>.  Mitä strateginen yrityskulttuuri tarkoittikaan? ”Strateginen yrityskulttuuri” käsittelee yrityksen johtamiskulttuuria liiketoimintastrategian painopisteistä ja tarpeista. Se tulkitsee yrityksen strategista nousevia tarpeita, jotka vaikuttavat siihen, miten työtä kannattaa johtaa, […]