Erota kivakulttuuri ja strateginen yrityskulttuuri toisistaan
On olemassa kahdenlaisia yrityskulttuureita: kivakulttuureita ja strategisia yrityskulttuureita. Kumpaa tyyppiä teidän organisaationne yrityskulttuuri edustaa? 1. Kivakulttuuri on työntekijälähtöinen Kivakulttuuri on helppo tapa kehittää työpaikkaanne. Kivakulttuuria kehitetään usein yhdessä henkilöstön kanssa ja henkilöstö osallistuu siihen tavallisesti mielellään. Tässä kehitystyössä keskitytään tyypillisesti etuihin, tiimihengen kehittämiseen, työtyytyväisyyteen, työssä viihtymiseen ja arvoihin. Katsantakulma on työntekijälähtöinen. Bisneksen näkökulmasta kivakulttuurin kehittäminen taas […]
Mitä strateginen yrityskulttuuri tarkoittaa ja mitä hyötyä siitä on organisaatiolle?
Mitä strateginen yrityskulttuuri tarkoittaa ja mitä hyötyä siitä on organisaatiolle? Pureuduin aiemmin strategisen yrityskulttuurin ja ”kivakulttuuriin” eroihin. Ellet lukenut tuota juttua vielä, suosittelen tutustumaan kivakulttuurin ja strategisen kulttuurin eroihin >>. Mitä strateginen yrityskulttuuri tarkoittikaan? ”Strateginen yrityskulttuuri” käsittelee yrityksen johtamiskulttuuria liiketoimintastrategian painopisteistä ja tarpeista. Se tulkitsee yrityksen strategista nousevia tarpeita, jotka vaikuttavat siihen, miten työtä kannattaa johtaa, […]
Yrityskulttuurin muuttaminen, osa 2 – Podcast jakso 67
Yrityskulttuurin muuttaminen on hyvinkin erilainen tapahtumasarja, mitä olemassa olevan yrityskulttuurin kehittäminen ja syventäminen. Tässä Vaikuttava Työnantajabrändi -podcastin jaksossa jatketaan viime jakson teemaa: Miten yrityskulttuuria muutetaan. Muutoksen käynnistämiseen liittyy oma prosessinsa, jonka aikana arvioidaan, mitä pitää muuttaa ja osallistetaan organisaatio muutoksen suunnitteluun. Vasta sen jälkeen käynnistyy konkreettinen muutostyö. Viime jaksossa esittelin hollantilaisen yrityskulttuuriasiantuntija, Marcella Bremerin 7 […]