Blog : employer branding

Megatrendi digitalisaatio ja työnantajabrändi – Podcast jakso 33

Megatrendi digitalisaatio ja työnantajabrändi – Podcast jakso 33

Miten megatrendi digitalisaatio vaikuttaa rekrytointiin ja työnantajabrändi-työhön?

  • Miten digitalisaatio on muuttanut kuluttajakäyttäytymistä ja ostokäyttäytymistä?
  • Miten tämä näkyy tavoittelemiemme osaajien työnhakukäyttäytymisessä?
  • Minkälaisiin muutoksiin digitalisoituminen pakottaa nopeasti kasvavat yritykset puhuttaessa rekrytoinneista, työnantajabrändistä ja yrityskulttuurista?

Tämä Vaikuttava Työnantajabrändi© -podcastin jakso jatkaa työnantajabrändin ydintä ja alkuperäistä roolia tarkastelevaa jakso-kokonaisuutta. Ensin käsittelimme aihetta “Mitä employer branding oikeastaan on“.  Viime jaksossa puhuttiin megatrendistä työn murros ja miten se vaikuttaa employer branding -työhön.

Tässä jaksossa Susanna pureutuu digitalisaation megatrendiin ostokäyttäytymisen näkökulmasta. Sillä on nimittäin merkittävä vaikutus myös käyttäytymiseemme ja odotuksiimme työpaikan “ostajina”. 

Digitalisaatio ja työnantajabrändi 

Digitalisaatio on muuttanut meidän ihmisten osto- ja kuluttajakäyttäytymistä merkittävällä tavalla. Tämä käyttäytymisen muutos vaikuttaa luonnollisesti toimintaamme kokonaisvaltaisesti, myös silloin kun olemme aikeissa vaihtaa työpaikkaa.

Ostokäyttäytymisen muutos tarkoittaa sitä, että käytämme internetiä ja sosiaalista verkostojamme ennen kuin teemme ostopäätöksen. “Googlaamme” verkossa vaihtoehtoja, selvitämme puolesta vastaan kokemuksia ja kysymme sosiaalisten verkostojemme suosituksia ja mielipiteitä.

Digitalisoituminen on tuonut HR-ammattilaisten työhön uudenlaisen osaamisvaatimuksen: markkinointiosaamisen.

Sama käyttäytyminen koskee myös työnhakua. 

Digitalisoituminen on tuonut myös HR-ammattilaisten työhön uudenlaisen osaamisvaatimuksen: markkinointiosaamisen.

Kun yritys kehittää työnantajabrändiään, se yrittää parantaa tarjoamiensa työmahdollisuuksien myytävyyttä, eli vetovoimaa rekrytoinnin kohdeyleisöjensä silmissä.

Myynnin ja markkinoinnin kollegoillemme tämä on ihan tuttu ja arkinen ilmiö. Tavoitteena on varmistaa, että haluamamme asiakkaat / osaajat kiinnittävät huomiota juuri meidän tarjoomoomme ja valitsevat mieluiten juuri meidät silloin, kun he ovat tekemässä osto- tai työpaikanvaihtopäätöksiä.

Jakson sisältö

Tässä jaksossa Susanna käsittelee muun muassa seuraavia aiheita digitalisaatioon ja työnantajabrändiin liittyen:

  • Mitä digitalisaatio (tai digitalisoituminen) tarkoittaa
  • Mistä tunnistaa digitalisaation vaikutukset kuluttajien käyttäytymiseen
  • Miten digitalisaatio vaikuttaa rekrytoinneissa ja työnantajabrändin rakentamisessa onnistumiseen
  • Missä asioissa erityisesti kasvuhaluisten yritysten HR-toimintojen on muututtava, mikäli yritys meinaa työnantajana pärjätä digitalisoituneessa maailmassa
  • Työntekijäkokemukset ja hakijakokemukset digitalisaation syövereissä
  • Digitalisaation eteneminen työelämän vauhdissa (TTK:n Työolobarometri 2017)
  • Digimarkkinointi HR-työssä
  • Työnantajabrändiin kytkeytyvät palvelukokemusodotukset
  • Inbound-ajattelun tuominen HR-markkinointiin ja työnantajabrändin rakentamiseen

Kuuntele jakso

 

Kuuntele jakso Soundcloudissa >>

Jakson kesto: 51:13 min

 

Ensi viikolla Susanna kertoo, mitkä 6 teemaa modernin kasvuyrityksen on nostettava HR:n työpöydälle ja käsittelyyn tämän vuoden aikana, mikäli meinaa yritys meinaa selvitä kasvutavoitteistaan.

 

Vaikuttava työnantajabrändi© -podcastista

Eminen Susanna Rantasen käsikirjoittama ja juontama Vaikuttava Työnantajabrändi© -podcast on moderneille kasvuyrityksille ja moderneille HR-ammattilaisille suunnattu podcast. Susanna tarjoilee liiketoimintalähtöistä ajattelua talent-yleisöön vaikuttamiseksi. Vaikuttava Työnantajabrändi© on Susanna Rantasen ja Eminen kehittämä konsepti moderniin työnantajabrändin rakentamiseen.

@rantanensusanna jakaa viikoittain käytännön vinkkejä, ideoita ja kokemuksia siitä, miten yritys voi vaikuttaa määrittämiinsä talent-yleisöihin modernin työnantajabrändin rakentamisen, eli tarinallistamisen ja HR-sisältömarkkinoinnin keinoin.

Löydä kaikki podcastin jaksot täältä >>

 

Jaksossa mainitut linkit ja käytetyt lähteet:

Työturvallisuuskeskuksen Työolobarometri 2017 >>

Smart Insights: Digital marketing megatrends >>

Digimogulin blogi: Digimarkkinoinnin trendit 2018 >>

Eminen Hakijan polku (ilmainen PDF) >>

Susanna käsittelee aihetta rekrytoinnin näkökulmasta Salesforce Finlandin blogissa:

Digitalisaatio ja työnantajabrändi - inbound rekrytointi

Mitä “employer branding” oikeastaan on? – Podcast jakso 31

Mitä “employer branding” oikeastaan on? – Podcast jakso 31

Mitä “employer branding” oikeastaan on?

Mitä eroa on työnantajabrändillä ja työnantajabrändäyksellä?

Mitä etua vahvasta työnantajabrändistä on?

Employer branding, eli työnantajabrändäys on rekrytoinnille se, mitä markkinointi on myynnille

Työnantajabrändi on nyt kuuma puheenaihe. Hyvin moni kasvuyritys on huomannut, että pelkkä yksittäisten rekrytointitarpeiden markkinointi ei enää riitä, jos vuotuinen uusien työsopimusten solmimismäärä on useista kymmenistä useisiin satoihin.

Employer branding, eli työnantajabrändäys on rekrytoinnille sitä, mitä markkinointi on myynnille. Yli 20 vuotta vanhan “työnantajabrändi”-termin alkuperäinen tarkoitus on kuitenkin kadonnut vuosien saatossa.

Termin kehittäneet, Simon Barrow ja Tim Ambler esittelivät mallin, joka kehitettiin kuluttajatuotteiden markkinointioppien pohjalta. He tiesivät alusta alkaen, että brändityö vaatii resursseja, rahaa ja ylimmän johdon sitoutumista. Työnantajabrändi-työ ei voisi koskaan onnistua, ellei siitä olisi suoraa hyötyä ylimmän johdon agendaan.

Mitä "employer branding" tarkoittaa? Eminen podcast

Vaikuttava työnantajabrändi© -podcastista

Eminen Susanna Rantasen käsikirjoittama ja juontama Vaikuttava työnantajabrändi© -podcast on suunnattu moderneille HR-ammattilaisille, jotka haluavat vaikuttaa omalla työllään edustamansa yrityksen liiketoimintastrategian toteuttamiseen ja bisneksen tavoitteiden saavuttamiseen. @rantanensusanna jakaa viikoittain käytännön vinkkejä, ideoita ja kokemuksia siitä, miten yritys voi vaikuttaa määrittämiinsä talent-yleisöihin modernin työnantajabrändin rakentamisen, eli tarinallistamisen ja HR-sisältömarkkinoinnin keinoin.

Tämä podcast-jakso aloittaa jakso-kokonaisuuden, jossa käsitellään työnantajabrändin ydintä ja alkuperäistä roolia osana liiketoiminnan strategista kokonaisuutta, työnantajabrändin kehittämiseen tänä päivänä keskeisesti liittyviä megatrendejä sekä suuntaa, johon nopeasti kasvavien sekä kasvuhakuisten yritysten kannattaa työnantajabrändin rakentaminen viedä.

So, I’ll get to the marketing when the sales pick up!
– Simon Barrow, työnantajabrändäyksen keksijä 90-luvun brändityöasenteista.

Jakson sisältö

  • Mitä employer brand ja employer branding tarkoittavat
  • Mikä on työnantajabränd
    in tehtävä
  • Milloin employer branding on “keksitty” ja mistä kaikki alkoi
  • Mikä on työnantajabrändin alkuperäinen määrite ja tarkoitus
  • Työnantajabrändäyksen yleisin ja suurin haaste
  • Mitä etua työnantajabrändistä on
  • Mitä kaikkea työnantajabrändi-sateenvarjon alle kuuluu
  • Tämän päivän mahdollisuudet työnantajabrändäykseen
  • 4 perinteistä tapaa kehittää työnantajabrändiä – jotka eivät enää tänä päivänä ole kovinkaan vaikuttavia

Kuuntele jakso

 

Kuuntele jakso Soundcloudissa

Jakson kesto: 50:06 min

Ensi viikon jaksossa käsitellään työnantajabrändin rakentamiseen liittyvää megatrendiä nimeltä työn murros.

Kuullaan paremmin!

 

4 avainta onnistuneeseen sisällöntuotantoon

4 avainta onnistuneeseen sisällöntuotantoon

Rekry alkamassa, mutta yrityksen blogi ja some-kanavat humisevat tyhjyyttään. Jostain pitäisi tempaista muutakin sisältöä jaettavaksi kuin pelkkä työpaikkailmoitus, mutta mistä? Jos mietit käsi paniikkinappulalla, riittääkö yhden blogitekstin kasaan pusertaminen luomaan vetovoimaista työnantajakuvaa ja kertomaan teistä kaiken tarvittavan tiedonnälkäisille potentiaalisille työnhakijoille, vastaus on valitettavasti ei.

 

Entrepreneur-lehden artikkelissakin muistutetaan, että sisällöntuotannon onnistumisesta voi elätellä haaveita vain silloin, kun materiaalin tukena on kunnollinen sisältöstrategia. Lukaise siis alta muutamat sisällöntuotannon perusteet, jotka kannattaa laittaa korvan taakse mieluiten jo ennen pikaista rekrytarvetta tai kaivaa takataskusta ihan viimeistään ennen kuin aloitat rekrytointimarkkinoinnin!

 

Sisällöllä vetovoimaa työnantajakuvaan

 

Laadukkaasta sisällöntuotannosta voi löytyä lääkkeitä niin hakijapulaan, työnantajakuvan kiillottamiseen kuin yleisen tunnettuuden kasvattamiseenkin, mutta paraskaan sisältö ei ole mikään pikaliimamainen ”quick fix”, vaan sen taika piilee sen sijaan pitkän tähtäimen pelissä. Suhtautuminen sisällöntuotantoon kertarykäyksenä pikavoittoja tavoitellen on ammottavan suuri sudenkuoppa, jota on syytä vältellä viimeiseen asti. Varsinkin jos resurssit sisällöntuotantoon ovat vähissä, ”köyhän ei kannata ostaa halpaa” -tokaisu pitää tässäkin kutinsa: panosta mieluummin jatkuvuuteen, johdonmukaisuuteen ja erottuvuuteen kuin äkkinäisiin korjausliikkeisiin. Yhtään brändiä kun ei rakennettu päivässä, ja sama pätee myös houkuttelevaan työnantajabrändiin.

 

Yhtään brändiä kun ei rakennettu päivässä, ja sama pätee myös houkuttelevaan työnantajabrändiin.

 

Jos oman talon aika ei riitä laajamittaiseen sisällöntuotantoon, voi siihen hakea apua ja ideoita ulkoistamalla, mutta kun aitoa ja elämänmakuista työnantajakuvaa halutaan rakentaa ihan tosissaan, on samassa bandwagonissa oltava HR-osaston lisäksi koko henkilöstö. Siellä se persoonallisuus nimittäin piilee – ihmisissä, asiantuntijuudessa ja työntekijäkokemuksissa.

 

Onnistunut sisältö on…

 

1. KOHDENNETTUA

Kaikki sisällöntuotanto lähtee siitä, että kohderyhmä on tarkasti profiloitu ja kirkkaana mielessä. Tiedätkö, kuka on se potentiaalinen työnhakija, jota rekrytointiviestinnällä ja sisällöllä yritetään tavoitella? Ihan kengännumeroa myöten tätä Taina Työnhakijaa ei tarvitse tuntea, mutta summittaisista arvioista tai epämääräisistä ”hyvä tyyppi” -luonnehdinnoista ei ole mitään iloa, kun täytyisi tietää, mitkä aihepiirit Tainaa kiinnostavat, miten häntä kannattaa puhutella tai mistä some-kanavista hänet vapaa-aikana tavoittaa.

 

2. SÄÄNNÖLLISTÄ

Sisältöä on paha nyhjäistä tyhjästä, jos rekrytointitarve pääsee yllättämään. ”Nyt”, ”heti” tai ”eilen” eivät ole hyviä lähtökohtia sisältöstrategialle, jonka punainen lanka pitäisi ulottua vähän pidemmälle. Ethän anna Facebook- tai Twitter-tilien siis uinahtaa kesä- tai joululomien ajaksi? Sisällöntuotannosta parhaat tehot saa irti säännöllisellä julkaisutahdilla, eikä sisällöntuotantoa kannata keskittää ainoastaan rekrytointiajankohtiin, jos työnantajakuvaa ja tunnettuutta halutaan boostata pitkäjänteisesti. Kilpikonna peittoaa tässäkin jäniksen.

 

3. RELEVANTTIA

Sisältöjen ei parane eksyä kovin kauas omalta asiantuntija-alueelta tai kohderyhmän kiinnostuksenkohteista, sillä ”sitä saa, mitä tilaa” on kaikkien seuraajien oletusarvo. Sosiaalisessa mediassa unfollow-nappi on aina käden ulottuvilla, eikä kerran karanneita faneja ole helppoa houkutella takaisin. Ajankohtaisuus sisällöissä on plussaa, ja ne voivatkin tarttua päivän polttaviin asioihin tai pinnalle nousseisiin ilmiöihin. Toki vanhoja sisältöjä on mahdollista modifioida ja uusiokäyttää tiettyyn rajaan asti tarpeen tullen, mutta niidenkin on oltava kohderyhmälle merkityksellisiä.

 

4. KIINNOSTAVAA

Peruspullaa tulee uunista ulos nykyään niin paljon, että jotain repäisevää pitäisi keksiä. Jos ei juuri nyt tunnu siltä, että luovuus kukkii ja innovaatioita pursuaa valtoimenaan, usein apu erottumiseen löytyy ihan perusnikseistä: some-seuraajiin vetoaa aito ja helposti lähestyttävä sisältö sekä rehelliset työntekijäkokemukset. Uskalla olla oma itsesi ja tuo esiin yrityksen näköistä menoa ja näkökulmaa, niin olet jo voiton puolella. Millenniaaleihin vetoavat autenttiset, pesunkestävät tarinat ja yritykset, joilla ei puntti tutise, kun on aika laittaa persoonaa peliin.

 

 

Jos teet nopean vilkaisun viimeaikaisiin sisältöihinne, osuvatko nämä maaliin? Jos eivät tai kaipaat muuten vaan uusia ideoita siihen, miten sisällöntuotannon voisi polkaista uuteen lentoon sisäisesti tai ulkoisesti, tule ihmeessä juttusille!

 

Lue myös:

Testaa vetovoimasi työnantajana 

Onko työnantajakuvasi rikki