Case SOK – 6 kk koulutusjakso antoi sysäyksen strategisen työnantajakuvaviestinnän tekemiselle
Kuvittelepa tilanne. Elät kiireistä HR-asiantuntijan arkea. Samaan aikaan työpöydälläsi ovat niin rekrytoinnin kuin yrityksesi työnantajakuvan kehittämisen tavoitteet. Aika on rajallista, joten tehtäviä on priorisoitava. Haluat varmistua, että toimenpiteet, kehitysprojektit ja yhteistyöt, joihin ryhdyt, tuottavat takuulla lisäarvoa yritykselle. Haluat välttää harha-askeleet ja edetä tehokkaasti kohti tavoitteita. Sitten sinulle tarjoutuu tilaisuus varata kalenteristasi aikaa muutama tunti kuukausittain, […]
#124 Miten strategia ja suunnitelma eroavat toisistaan? | Vaikuttava Työnantajabrändi -podcast
Strategia ja suunnitelma ovat kaksi eri asiaa. Parhaimmillaan ne ovat tukiessaan toinen toistaan. Jostain syystä strategia ja suunnitelma sekoittuvat myös keskenään. Yksinään strategiasta ei ole juuri mitään hyötyä. Yksinäinen suunnitelma on pahimmillaan sarja irtonaisia ideoita, joista uupuu punainen lanka. Tässä Vaikuttava Työnantajabrändi -podcastin jaksossa kiteytetään, miten strategia ja suunnitelma eroavat toisistaan. Koska kyseessä on Vaikuttava […]
#117 Työnantajabrändin budjetti
Työnantajabrändin budjetti puhuttaa. Erityisesti näin loppuvuonna, kun useimmissa yrityksissä budjetoidaan seuraavaa tilikautta. Tässä Vaikuttava Työnantajabrändi -podcastin jaksossa käsitellään työnantajabrändin rakentamisen kustannuksia ja niiden budjetointia. Budjetin suuruuteen ei ole mitään ihan yksiselitteistä ohjeistusta, sillä budjetointiin vaikuttavat niin monet asiat. Tämä jakso sekä jaksoon liittyvä blogiartikkeli työnantajabrändin kehittämisen kustannuksista auttanevat sinua kuitenkin oikeaan suuntaan. Työnantajabrändin budjetti Työnantajabrändin […]