Blog : Employer branding

Miten työnantajabrändin kehittäminen muuttuu? – Podcast #73
Susanna

Miten työnantajabrändin kehittäminen muuttuu? – Podcast #73

Työnantajabrändin kehittäminen ei ole enää samanlaista kuin 20 vuotta sitten. Markkinointiviestinnän keinot ovat monipuolistuneet ja yhä useampi kokee osaavansa tehdä itse. Mitä useampi pyrkii vaikuttamaan, sitä haastavampaa pelkästään huomion voittamisesta tulee. Saman kohdeyleisön huomiosta kilpailevat lukuisat tahot – eivätkä pelkästään kilpailevat työnantajat.

Tässä Vaikuttava Työnantajabrändi -podcastin jaksossa Susanna kiteyttää 6 asiaa, jotka kannattaa sisällyttää työnantajabrändin kehittämisen rutiineihin vuonna 2019. Osa niistä saattaa kuulostaa tavanomaisilta. Olen varma, että joku kuuntelija ajattelee, ettei tässä ole mitään uutta. Kokemukseni mukaan ei kuitenkaan ole lainkaan tavanomaista, että kaikki nämä 6 jaksossa esittämäämme asiaa olisivat rutinoituneet arjen toimintaan. Ja siinä piilee se tarvittava muutos: Arjen rutiineissa ja tavoissa, joilla työnantajabrändiä kehitämme.

Miten työnantajabrändin kehittäminen muuttuu?

Viime jaksossa kerroimme niistä syistä, jotka pakottavat työnantajabrändin kehittämisen muutokseen. Moni yritys tekee työnantajakuvan tai työnantajabrändin kehittämiseen liittyviä toimenpiteitä, ja se on mahtava juttu!

Monessa yrityksessä toimenpiteitä tehdään kuitenkin liian harvakseltaan ja vieläpä toisistaan irrallisina ideoina. Niistä puuttuu yrityksen ulkopuolisen yleisön tarvitsema punainen lanka ja erityisesti nykyisessä informaatioilmastossa aivan keskeinen toisteisuus. Mikään markkinointiviestintä ei ole tänä päivänä tehokasta, ellei se sisällä aktiivista dialogia oman yleisön kanssa. Kilpailu yleisön huomiosta on niin kovaa.

Toimenpiteet tuntuvat olevan erityisesti suurempien yritysten kesken myös hyvin samanlaisia. Työnantajabrändin rakentamisen ytimessä on joukosta erottautuminen. Kannustamme yrityksiä olemaan rohkeasti oma itsensä ja rakentamaan selkeästi muista erottuvaa mielikuvaa. Sen sijaan, että etsii muilta ideoita, joita voisi itsekin tehdä, kannattaa miettiä, miten me voisimme tehdä tuon asian eri tavalla, eri kulmasta tai tehdä jotain ihan muuta. Se tulee palkitsemaan. Voimme luvata sen!

Kuuntele jakso

Jakson kesto: 17:04 min

Kuuntele jakso Soundcloudissa | Stitcher Radiossa | iTunesissa | Spotifyssa

Vaikuttava työnantajabrändi© -podcastista

Eminen Susanna Rantasen käsikirjoittama ja juontama Vaikuttava Työnantajabrändi© -podcast on suunnattu modernien kasvuyritysten johdolle, markkinoinnille ja HR:lle ja se ilmestyy joka maanantai. Susanna tarjoilee varsin liiketoimintalähtöistä ja luovaa ajattelua talent-yleisöön vaikuttamiseksi. Vaikuttava Työnantajabrändi© on Susanna Rantasen kehittämä konsepti moderniin työnantajabrändin kehittämiseen.

Vaikuttava Työnantajabrändi© on Eminen Susanna Rantasen kehittämä konsepti ja moderni työnantajabrändin rakentamisen metodi, joka on kehitetty nopeasti kasvavien ja skaalautuvien yritysten erityistarpeisiin.

Miksi työnantajabrändin kehittäminen muuttuu – Podcast #72
Susanna

Miksi työnantajabrändin kehittäminen muuttuu – Podcast #72

Työnantajabrändin kehittäminen aktivoitui kunnolla vuoden 2018 aikana. Siitä on 22 vuotta, kun työnantajabrändäys keksittiin. Työnantajabrändäyksen alkuperäinen tavoite on edelleen pätevä ja pitävä, mutta työnantajabrändin kehittämisen tapoihin kohdistuu voimakkaita muutostarpeita. 

Digitaaliset ja sosiaaliset alustat, ja ylipäätään digitalisoitunut ja sosialisoitunut maailma on muuttanut kuluttajakäyttäytymistä niin voimakkaasti, että modernisti toimivilla työnantajilla on loistavat mahdollisuudet erittäin vaikuttavien kokemusten ja kohtaamisten rakentamiseen. Sitähän työnantajakuvan ja työnantajabrändin kehittäminen aidoimmillaan on: kohtaamisia ja kokemuksia, joista muodostuu vetovoimainen ja kutsuva työpaikka.

Mitä Employer Branding oikeastaan on (jakso 31)?

Tässä Vaikuttava Työnantajabrändi -podcastin jaksossa käsitellään syitä sille, miksi työnantajabrändin kehittäminen on niin suuressa muutoksessa. Jotta emme jäisi jossittelemaan, Susanna kertoo myös, mitä me täällä Eminessä ehdotamme tilalle. Tämän viikon jaksossa keskitytään muutokseen ajavista syistä. Ensi viikon jaksossa Susanna kertoo, miten työnantajabrändin kehittämistä pitäisi muuttaa.

6 asiaa, jotka työnantajabrändin kehittäjä laittaa ensin kuntoon (jakso 34) >>

Jakson sisältö

  • HR-markkinoinnin, viestinnän ja työnantajabrändin rakentamisen erot
  • Mikä on rekrytointikampanjoinnin tavoite, mikä taas työnantajakuvan kehittämisen tavoite
  • Mitä eroa on työnantajakuvan kehittämisellä ja työnantajabrändin rakentamisella
  • Kokemusten johtamisen ulottaminen työnantajakuvan kehittämiseen
  • Mikä on työnantajabrändin tehtävä ylipäätään
  • Digitalisaation vaikutus työnantajabrändin kehittämiseen ja työntekijäkokemuksiin
  • Talentismin käsite
  • Työnantajabrändin kehittämisen uudet säännöt
  • 4 perinteistä fokusta, jotka eivät riitä kantamaan
  • 3 asiaa, jotka pakottavat työnantajabrändin kehittämisen muutokseen

Kuuntele jakso

Jakson kesto: 55:03 min

Kuuntele jakso Soundcloudissa | Stitcher Radiossa | iTunesissa | Spotifyssa

Lisätietoa jaksossa mainituista teemoista

McKinsey: “War for Talents” >>

From capitalism to talentism >>

Talentism is the new capitalism >>

Talentism is the new capitalism >>

What is Talentism?

Vaikuttava työnantajabrändi© -podcastista

Eminen Susanna Rantasen käsikirjoittama ja juontama Vaikuttava Työnantajabrändi© -podcast on suunnattu modernien kasvuyritysten johdolle, markkinoinnille ja HR:lle ja se ilmestyy joka maanantai. Susanna tarjoilee varsin liiketoimintalähtöistä ja luovaa ajattelua talent-yleisöön vaikuttamiseksi. Vaikuttava Työnantajabrändi© on Susanna Rantasen kehittämä konsepti moderniin työnantajabrändin kehittämiseen.

Vaikuttava Työnantajabrändi© on Eminen Susanna Rantasen kehittämä konsepti ja moderni työnantajabrändin rakentamisen metodi, joka on kehitetty nopeasti kasvavien ja skaalautuvien yritysten erityistarpeisiin.

Mikä on Employee Value Proposition, EVP ja mihin niitä tarvitaan? – Podcast #69
Susanna

Mikä on Employee Value Proposition, EVP ja mihin niitä tarvitaan? – Podcast #69

Mikä on Employee Value Proposition?

Mihin niitä tarvitaan vai tarvitaanko ylipäätään enää mihinkään? 

Tässä Vaikuttava Työnantajabrändi -podcastin jaksossa puhutaan siitä, mitä haasteita perinteinen employee value proposition -fokus saattaa aiheuttaa yrityksen kykyyn voittaa osaajien huomio ja saada heidät toimimaan yrityksen toivomalla tavalla. Elämme nimittäin informaatioaikakautta, jossa yleisön huomio pitää voittaa, sillä herättäminen ei enää riitä, ja jossa viestin todelliseen vaikuttavuuteen liittyy uudenlaisia odotuksia ja edellytyksiä. 

Employee Value Proposition on “statement”

Employee Value Proposition kuvataan useimmiten työntekijän työpanoksensa vastineeksi saamaksi vastikkeeksi. Tämä kiteytys puetaan usein “statementiksi”, eli lausunnoksi, joka viestii, miksi tämän organisaation tarjoama työkokemus on muita parempi.

Tähän lausuntoon halutaan kiteyttää yleensä organisaation tarjoamat uraan liittyvät mahdollisuudet, itse työ, ihmiset, joiden kanssa työtä tehdään, organisaation asema markkinassa ja yhteiskunnassa sekä palkitseminen ja etuudet.

Toisin sanoen, employee value proposition, eli työnantajalupaus on yrityksen lupaus työnantajana työntekijöille: tätä saat meiltä vastikkeeksi työpanoksellesi.

Työnantajalupauksen tulisi olla:

  • ainutlaatuinen, eli tunnistettavissa juuri jonkin tietyn yrityksen EVP:ksi,
  • relevantti, eli tavoiteltavaa kohdeyleisöä puhutteleva ja
  • vetovoimainen, eli vaikuttaa yrityksen kykyyn saada käyttöönsä strategiansa toteuttamisen kannalta tarpeellinen osaaminen ja kyvykkyys.

Tosi usein työnantajalupaukset tuntuvat olevan yleisluontoisia kuvauksia, jotka voisi liittää mihin tahansa organisaatioon. Ne auttavat kovin vähän vastapuolta ymmärtämään, miksi juuri tämä yritys.

Tyypillinen työnantajalupaus on oikeastaan kuin ranskanleipä: sisältää vehnäjauhoja, vettä ja suolaa. Päällä muovipussi. Rivissä useamman valmistajan vaihtoehdot. Kaikki näyttävät, tuntuvat ja maistuvat samalta. Minkä perusteella sitä loppujen lopuksi leipänsä valitsee? 

Ranskanleipä oli ihan hyvää 20 vuotta sitten, kun vaihtoehtoja oli niukanlaisesti. Kun emme olleet vielä näin tietoisia ja valistuneita. Kun odotuksemme leipää kohtaan olivat huomattavasti vähäisemmät. Nykyään vaihtoehtoja on paljon. Ne herkullisimman oloiset tulevat tarinan kanssa, erottuvat joukosta ja vastaavat aineksiltaan juuri minun henkilökohtaisiin tarpeisiini ja odotuksiini.

Mihin työnantajalupausta tarvitaan?

Työnantajalupaus vastaa asiakaslupausta tai palvelulupausta, tai tuotteeseen liitettyä arvolupausta. Yksinään työnantajalupaus on yhtä irrelevantti, irrallinen kuin jos yrityksen markkinointi kirjaisi asiakaslupauksen tai palvelulupauksen nettisivuille, muttei kytkisi niitä mitenkään yrityksen liiketoimintaan, strategiaan, johtamiseen, asiakastarpeisiin, markkinointiin tai myyntiin.

Työnantajabrändin kehittämisessä on pitkään keskitytty nimenomaan työnantajalupauksen määrittämiseen. Mutta riittääkö se? Missä piilee EVP-työhön keskittymisen riski? Onnistuuko EVP ohjaamaan HR-markkinointia? Miten? Mistä tiedämme, että meillä ylipäätään on oikea EVP?

Kuuntele jakso

 

Kuuntele jakso Soundcloudissa | Stitcher Radiossa | iTunesissa | Spotifyssa

Jakson kesto: 22:52 min

How to write a great value proposition (Hubspot-blog) >>

Vaikuttava työnantajabrändi© -podcastista

Eminen Susanna Rantasen käsikirjoittama ja juontama Vaikuttava Työnantajabrändi© -podcast on suunnattu modernien kasvuyritysten johdolle, markkinoinnille ja HR:lle ja se ilmestyy joka maanantai. Susanna tarjoilee varsin liiketoimintalähtöistä ja luovaa ajattelua talent-yleisöön vaikuttamiseksi.

Vaikuttava Työnantajabrändi© on Eminen Susanna Rantasen kehittämä konsepti ja moderni työnantajabrändin rakentamisen metodi, joka on kehitetty nopeasti kasvavien ja skaalautuvien yritysten erityistarpeisiin.