Blog : Blogi

Liiketoiminnan transformaatio ja yrityskulttuuri – Podcast jakso 68

Liiketoiminnan transformaatio ja yrityskulttuuri – Podcast jakso 68

Tiesitkö, että liiketoiminnan transformaatio tarvitsee tietynlaisen yrityskulttuurin, joka optimoi transformaatiossa onnistumista?

Mikä tahansa yrityskulttuuri ei sitä tee. Moni yrityskulttuuri jopa estää transformaation onnistumista. Tai tekee siitä ainakin todella kivuliasta ja traumaattista. Siitä on paljon esimerkkejä. Uskon, että tämän podcastin kuuntelijoissakin on paljon sellaisia, jotka kokevat parhaillaan kivuliasta transformaatiota.

Liiketoiminnan transformaatio tarvitsee tietynlaista yrityskulttuuria onnistuakseen

Nyt jos koskaan yritykset ovat pakotettuja pohtimaan, miten ne aikovat selviytyä tästä globaalista, digitalisaation synnyttömästä murroksesta. Selviytyminen edellyttää liiketoiminnan transformaatiota. Vain tähän aikakauteen syntyneet yritykset ovat todennäköisimmin valmiuksissa selviytyä. Kaikki sitä vanhemmat yritykset ovat pakotettuja muuttumaan, joko omasta tahdosta ja itse johtamanaan tai kivuliaasti kituen ja kitkutellen. 

Tässä Vaikuttava Työnantajabrändi -podcastin jaksossa puhutaan liiketoiminnan transformaatiosta ja erityisesti siitä, minkälainen yrityskulttuuri sitä tukee parhaiten. Käsittelemme asiaa professori Gary Hamelin kirjan: What matters now – How to win in a world of relentless change, ferocious competition and unstoppable innovation kautta. 

Nordic Business Forumissa vieraillut professori Gary Hamel korostaa yrityksiä pohtimaan mikä on niiden “evolutionary advantage”.  

Gary Hamel liiketoiminnan transformaatio

Hamelin mukaan tällainen evolutiivinen kilpailuetu edellyttää organisaatioila sekä muuntautumiskykyä että innovointikykyä. Hamel korostaa, että organisaatiot voivat oppia innovoimaan. Se on taito, jota voidaan kehittää.

Suosittelemme lämpimästi hankkimaan Hamelin kirjan. Se pitäisi löytyä jokaisen liiketoiminnan transformaatiota suunnittelevan ja läpikäyvän organisaation johdon, HR:n ja kaikkien työntekijöiden ulottuvilta.

Tilaa kirja Amazonista >>

Hanki äänikirjana Audiblesta >>

Katso video (5:42 min), miten Gary Hamel itse kiteyttää “What matters now” >>

Jakson sisältö

  • Miten ihminen käyttäytyy muutoksessa, joka häntä koskettaa?
  • Mistä muutosvastarinta johtuu?
  • Miten muutosvastarintaa voidaan vähentää tai ennakoida?
  • Miten muutamme tapaamme muuttaa [olemassa olevaa]?
  • Miksi yrityksen muuntautumiskyky – adaptability on ratkaisevassa roolissa?
  • Minkälainen yrityskulttuuri tukee liiketoiminnan transformaatiossa?
  • Mitä evolutionary advantage tarkoittaa ja miten sitä kehitetään?

Kuuntele jakso 

Kuuntele jakso Soundcloudissa | Stitcher Radiossa | iTunesissa | Spotifyssa

Jakson kesto: 44:44 min

Lisälinkit

Lue Eminen blogista, miten Emine selviytyy muuttuvassa maailmassa >>

Lataa Eminen kattava eBook “Bisnesstrategiat ja yrityskulttuurit >>

Vaikuttava työnantajabrändi© -podcastista

Eminen Susanna Rantasen käsikirjoittama ja juontama Vaikuttava Työnantajabrändi© -podcast on suunnattu modernien kasvuyritysten johdolle, markkinoinnille ja HR:lle ja se ilmestyy joka maanantai. Susanna tarjoilee varsin liiketoimintalähtöistä ja luovaa ajattelua talent-yleisöön vaikuttamiseksi.

Vaikuttava Työnantajabrändi© on Eminen Susanna Rantasen kehittämä konsepti ja moderni työnantajabrändin rakentamisen metodi, joka on kehitetty nopeasti kasvavien ja skaalautuvien yritysten erityistarpeisiin.

HR, näin hyödyt rekrytointimarkkinoinnista parhaiten – Leo Eminestä antaa 5 vinkkiä

HR, näin hyödyt rekrytointimarkkinoinnista parhaiten – Leo Eminestä antaa 5 vinkkiä

Miten saada rekrytointimarkkinoinnista maksimaalinen hyöty irti? Kertarykäyksellä tehty rekrymarkkinointikampanja saattaa herkästi jättää todelliselta arvoltaan kylmäksi. Eminen Leo Rantanen antaa kokemustensa rintaäänellä 5 vinkkiä, joiden avulla teet vaikuttavampaa rekrytointimarkkinointia. Leo suunnittelee ja toteuttaa Eminen asiakkaille persoonallisia sosiaalisen median rekrytointimarkkinointikampanjoita yrityksen oman brändin alla, olemalla tekijänä itse taustalla ”anonyyminä”.

Näin hyödyt rekrytointimarkkinoinnista parhaiten

1. Tee rekrytointimarkkinointia yrityksen omaa brändiä rakentaen

”Rekrytointi on luonteva kohtaamispiste työnantajabrändin rakentamiseen, ja parhaiten sitä tehdään omalla brändillä ja omasta brändistä viestien. Sitä viestiä ei voi välittää job board tai rekrytointikumppani yhtä hyvin kuin yritys ja sen työntekijät itse”, Leo sanoo. Vinkki numero yksi kuuluu siis: käytä rekrytointikampanjatkin kaikkineen päivineen työnantajabrändin rakentamisen perustuksiin, näin hyöty ei jää kertasykäykseksi.

Rekrytointi on luonteva kohtaamispiste työnantajabrändin rakentamiseen, ja parhaiten sitä tehdään omalla brändillä ja omasta brändistä viestien.

On hyvä myös huomioida, että kaikki yrityksen viestintä – mukaan lukien tuotteiden ja palveluiden markkinointi, on myös työnantajakuvallista markkinointiviestintää. Näitä ei voi irrottaa erilleen siitä syystä, että jos minkä tahansa markkinointiviestin kohtaa yrityksestä kiinnostunut talent, on kyseessä silloin työnantajamielikuvan rakentuminen ja yksilöllinen kokemus.

On siis syytä tarkastella kokonaiskuvaa puolin ja toisin – sillä miksei tämä tarkoittaisi, että rekrytointikampanja voi samasta syystä olla myös asiakasmarkkinointia, jota kannattaa tehdä yrityksen omaa brändiä kirkastaen.

2. Paras onnistuminen saadaan systemaattisella ja jatkuvalla tekemisellä

”Kiinnostuksen siemen talent-yleisössä on saatava itämään jo ennen kuin rekrytointimarkkinointi on ajankohtaista”, Leo sanoo. Paras onnistuminen rekrytointikampanjalle saadaan, jos työnantajabrändiä on rakennettu etukäteen eikä yleisön tietoisuuden kasvattaminen työnantajasta jää pelkän rekrytointikampanjan varaan.

Pelkkä avoin työpaikka ei sinänsä enää ole markkinointiviestinä houkuttelevuustekijä, jolla työnhaussa passiivinen talent tavoitetaan.

“Pelkkä avoin työpaikka sinänsä ei enää ole markkinointiviestinä houkuttelevuustekijä, jolla työhaussa passiivinen talent tavoitetaan”, Leo huomauttaa.

Ja jos brändin rakentaminen on tehty taiten ja ajan kanssa, saatetaan olla tilanteessa jossa kiinnostuneita hakijoita jo on, ja he odottavat yrityksen vain ilmoittavan avoimesta työpaikasta, johon jättää hakemus. Tai päättävät jättää avoimen työhakemuksen.

3. Valitse mittareita ja seuraa niitä tunnistaaksesi onnistumiset ja monistaaksesi niitä

Useimmiten kasvuyritysten rekrytointimarkkinointikampanjoita yhdistää se, että jossakin vaiheessa seuraa jälleen uusi rekrytointi. Jotta ei jouduta aloittamaan kaikkea taas alusta, pitää olla dataa ja tuloksia on mitattava. ”Ei ole helppoa löytää yhtä kaikenkattavaa onnistumisen mittaria, vaan usein oikea valinta on useiden erilaisten mittareiden yhdistelmä”, Leo sanoo.

Toisin sanoen jos seuraamme pelkkää onnistumista yhdessä sosiaalisen median kanavassa, ollaan vielä kaukana rekrytoinnin onnistumisen mittaamisesta. Jos taas hakijoiden laatu tai hakemusten määrä on ainut mittari, ollaan vielä kaukana sen tietämisestä, missä vaiheessa onnistuminen (tai epäonnistuminen) saavutettiin.

Kiinnostaisiko sinua kuulla, millaisia mittareita olemme Eminessä käyttäneet, mitä mittareita suosimme ja miten ne sopisivat teidän yrityksenne rekrytointimarkkinoinnin kehittämiseen? Sparraa Leon kanssa! >>

4. Muista, että päätös työpaikan hakemisesta ei ole hakijalle enää pelkästään rationaalinen, vaan myös emotionaalinen

”Hakijalla pitää olla hakemusta jättäessään tunne, että tämä on oikea päätös. Parissa viikossa voi olla vaikea saada tätä aikaan”, Leo sanoo.

”Sitä todennäköisemmin tullaan palkkaamaan kulttuurillisesti oikea match ja hakijoiden laatu on useimmiten sitä parempi, mitä paremmin onnistumme herättämään tunteita työnantajabrändillä”, Leo summaa.

Hakijalla pitää olla hakemusta jättäessään tunne, että tämä on oikea päätös. Parissa viikossa voi olla vaikea saada tätä aikaan.

Tämä tarkoittaa, että ympäripyöreät latteudet ja sanahelinäksi jäävät ilmaisut kuten vaikutusmahdollisuudet, vapaus, mahtavat työkaverit ja monipuoliset työtehtävät eivät riitä emotionaalisen tunnesiteen rakentumiseen, jos väitteet eivät sisällä konkretiaa.

Tarvitaan yrityksen oman persoonan syvällisempää ymmärtämistä ja siitä viestimistä, ja sen on ulotuttava muun markkinointiviestinnän lisäksi myös työpaikkailmoitukseen.

Näin kirjoitat vaikuttavan työpaikkailmoituksen>>

5. Katso eteenpäin ja pyri ennakoimaan

”Yksi tärkeimmistä tekijöistä, joiden avulla saavutetaan onnistumista rekrytointimarkkinoinnissa, on rekrytointitarpeen määritteleminen mahdollisimman aikaisessa vaiheessa”, Leo toteaa. Jos käytössä on vain hakuaika, joka usein on 14-21 päivää, ei ad hoc -tekemisellä suuria emotionaalisia vaikutuksia valitettavasti saada aikaan.

Ajoissa kampanjaa ja markkinoinnin painopisteitä suunnittelemalla voidaan tehdä huolellisia arvioita sisältötarpeista rekrytointikampanjaa tukemaan.

Ajoissa rekrytointitarvetta ja markkinoinnin painopisteitä suunnittelemalla voidaan tehdä huolellisia arvioita sisältötarpeista rekrytointimarkkinointia tukemaan. Sisällöt (eikä pelkkä työpaikkailmoitus) pystytään suunnittelemaan tarkoin tavoiteltavaa kohderyhmää palvellen ja arvoa tuottaen.

 

 

Pitkät videot eivät toimi enää Facebookissa

Pitkät videot eivät toimi enää Facebookissa

Social Media Examiner teki juuri merkittävän havainnon: pitkät videot eivät toimi Facebookissa.

Kun sanon: “ei toimi”, tarkoitan, että pitkillä videoilla ei aikaansaada aiottua vaikutusta Facebookissa. Itse asiassa, pitkät videot eivät pelkästään jää katsomatta, mutta katsomatta jättäminen vaikuttaa negatiivisesti seuraaviin julkaisuihin!

Algoritmit toimivat nykyään siten, että sisältö, johon yleisönne ei sitoudu, eli jonka se vain ohittaa, vaikuttaa siihen, kuinka moni näkee seuraavat julkaisunne ilmaiseksi. Mitä enemmän yleisö ohittaa sisältönne, sitä vähemmän mikään tuleva sisältönne näkyy yleisöllenne. Siksi meidän ei kannata julkaista enää mitään sellaista, mikä ei innosta ja inspiroi yleisöämme toimintaan.

Algoritmit rankaisevat meitä yleisön mielestä vähän tai ei lainkaan kiinnostavasta sisällöstä.

Taustalla tässä on kaikkien sosiaalisten medioiden tarve varmistaa, että niiden käyttäjät pysyvät niiden alustoilla mahdollisimman pitkään ja palaavat takaisin mahdollisimman usein. Huono sisältö saa käyttäjät lähtemään pois. Siksi algoritmit rankaisevat meitä sisällöstä, joka ei kiinnosta yleisöämme.

Jos yrityksenne on käyttänyt Facebookia natiivina videoalustana pitkille, yli 2 minuutin mittaisille videoille, näyttää siltä, että pitkiä videoita ei kannata julkaista enää Facebookissa. 

Miksi pitkät videot eivät toimi Facebookissa?

Social Media Examinerin sanoin: “Facebook is a highway and no one stops to watch video. Instead, they scroll.

Käyttäjät eivät pysähdy katsomaan videoita. Me pikakelaamme Facebookin uutisvirtaa ja etsimme kiinnostavia kommentteja ja merkityksellisiä keskusteluja

Mietitään omaa Facebook-käyttäytymistämme (jos käytämme Facebookia). Käymme vilkaisemassa ja  kelaaassa  uutisvirtaamme etsien riittävän merkityksellisiä ja kiinnostavia julkaisuja, jotka saisivat meidät pysähtymään, katsomaan ja kenties jopa kommentoimaan.

Yleensä kelailemme Facebookin uutisvirtaa hetkinä tai paikoissa, joissa olemme väliaikaisesti: hississä, julkisessa kulkuvälineessä, jonottaessamme lounasta jne. Ne hetket eivät ole enää sellaisia, joissa laitetaan äänet päälle ja ryhdytään katsomaan videoita kuin televisiota konsanaan.

Me emme käytä Facebookia sellaisilla tavoilla, joihin pitkien videoiden katsominen yksinkertaisesti sopii.

Eikö video olekaan enää toimiva sisältö?

Video on edelleen erittäin toimiva sisältö. Muistetaan, että nykyään on mahdollisuus tehdä hyvin monenlaisia videoita. Podcastimme jaksossa 58 puhuimme meidän videoasiantuntija-Timon kanssa videoista HR-markkinoinnin sisältönä. Vilkaise mistä jaksossa 58 oli kyse >>

Tilastot kertovat, että kaikista sisältömuodoista juuri liikkuva kuva, eli video aikaansaa kuitenkin eniten sitoutumista. Social Media Todayn artikkeli kertoo, että:

  • 80% kaikesta internetin liikenteestä on videota vuoteen 2019 mennessä.
  • 90% asiakkaista kertoo saaneensa videosisällöstä tukea ostopäätöksen tekemiseen.

Biteable kokoaa artikkeliinsa muun muuassa seuraavanlaista videostatistiikkaa vuodelta 2018:

  • 78% meistä katsoo videosisältöä joka päivä.
  • Youtube on maailman toiseksi suosituin hakukanava Googlen jälkeen.
  • Youtubessa katsotaan joka päivä yli 500 miljoonaa tuntia videoita.
  • 59% päättäjistä kertoo saavansa tiedon mielummin videona kuin tekstinä.
  • 51% katsoo videoita mobiilialustoilla.

Videosisältö on edelleen ja kasvavassa määrin tärkeää ja tehokasta sisältöä. Meidän täytyy vain ymmärtää, missä kohdeyleisömme haluaa videosisältöä katsoa ja minkälainen sisältö sopii mihinkin sosiaaliseen mediaan.

Videosisällön monipuolinen maailma

Ennen vanhaan oli vain video. Se tehtiin mainosmaiseksi ja siihen liittyi vähemmän puhetta ja ennemmän rallattavaa musiikkia.

Nykyään meillä on tuon perinteisen videotyypin rinnalla:

  1. Linkedin-livevideot
  2. Facebook-livelähetykset
  3. Insta Storyt
  4. Instagram-livelähetykset
  5. Instagram-profiilijulkaisussa julkaistavat videot
  6. Alle 2 minuutin nopeat videot (sopivat kestosta riippuen eri alustoille)
  7. Pitkä opetuksellinen videosisältö Youtubessa (tutorials)
  8. Ja kaiken päälle episodimainen sisältö, joka istuu parhaiten Youtubeen.

Missä videot kannattaa julkaista?

Videoiden julkaisupaikkaan vaikuttaa videon muoto ja mitta. Missä muodossa ja minkä mittaisena video kannattaa tehdä riippuu taas siitä keihin videolla on tarkoitus vaikuttaa ja mikä videon punainen lanka on. Videosuunnittelulla on kriittinen rooli siinä kuinka onnistunut videosta loppupelissä tulee. Videotuotanto on usein aika kallista, joten on järkevää miettiä tykkääkö tästä videosta joku muukin kuin me itse.

Vähiten kannattaa enää tehdä niitä perinteisiä rallatteluvideoita. Niitä on Youtube-täynnä, mutta kuinka monta niistä on jäänyt mieleesi?

Tutorial-videot, eli opetukselliset videot lienevät kaikkein eniten katsottua videosisältöä verkossa. Siinä vinkki: Näitä laaja yleisö haluaa katsoa.

Instagramissa toimii hienosti Storyt, jotka ovat sitä brändiin emotionaalisesti sitouttavaa sisältöä. Kuka uskaltaa heittäytyä Storyjen maailmaan? Vaikuttajilta kannattaa imeä inspiraatiota ja esimerkkiä, minkälainen Story-sisältö uppoaa laajoihin yleisöihin.

Mahtaako ennakkomarkkinoidut Facebook Livelähetykset vielä toimia? Jos jollain on tästä suoraa kokemusta, jaa kokemuksesi meille muille.

Hubspot infograafi videot sosiaalisessa mediassa

 

Infograafin lähde Hubspot.