Miten HSY lähti edistämään työnantajakuvan kehittämisen kokonaisuutta?
Mitä erityistä arvoa Vaikuttava Työnantajabrändi -metodi toi HSY:n työnantajakuvan kehittämiseen?
“Meillä HSY:llä käynnistyi työnantajakuvan kehittämisen kokonaisuus, jota ryhdyin vetämään. Olimme pohtineet omia vahvuuksiamme työnantajana ja toisaalta pyrkineet tunnistamaan niitä tekijöitä, joiden kanssa emme voi kilpailla.
Koimme HSY:llä haasteelliseksi kohdesegmentoinnin, sillä meillä työskentelee monien eri alojen ammattilaisia – esimerkiksi putkiasentajia, Sortti-asemien asiakaspalvelijoita ja ympäristöalan tohtorikoulutettavia . Emme voineet rakentaa työnantajakuvaa syvällisesti ihan kaikille yleisöille.
Löysin Eminen Susannan podcastin, ja päätin osallistua Vaikuttava Työnantajabrändi -valmennukseen.“
Vaikuttava Työnantajabrändi -valmennuksesta konkreettiset työkalut työnantajakuvan kehittämiseen
“Susannan valmennus oli tosi hyvä lähtölaukaus työnantajakuvan rakentamiseen omin voimin: se antoi meille konkreettiset työkalut, ei vain ylätason tavoitteita. Vaikuttavan Työnantajabrändin konsepti ja elementit olivat selkeitä. Viestinnän ammattilaisena erityisesti kattoteema-ajattelu oli helppoa omaksua.
Ilman tätä valmennusta olisimme varmaankin vain määritelleet työnantajalupauksen, joka olisi ollut lopulta meidän kohderyhmälle liian suppea sisältö. Saimme myös paljon hyviä ideoita ja ajatuksia realististen tavoitteiden sekä mittareiden rakentamiseen”, Ponkala kertoo.
Susannan lisäsparrauksesta vahvistusta omille ajatuksille
“Valmennuksen pohjalta jatkoimme kohdesegmentointia ja kanavavalintoja. Hankimme HSY:n sisältä kohderyhmäymmärrystä, ja määrittelimme viestinnän kattoteemat.
Kun olimme jo kynnyksellä valmiina aloittamaan systemaattisen työnantajakuvan rakentamisen, pyysimme vielä Susannan pariksi tunniksi tsekkaamaan tekemämme suunnitelmat ennen kuin laitettaisiin suurempaa vaihdetta silmään. Erityisesti kaipasimme vahvistusta työnantajakuvan tavoitteisiin ja mittaamiseen.
Susanna antoi konkreettisia muutosehdotuksia ja vahvistusta meille alkavaan työhön. Useasti konsultoinnit saattavat jäädä höttöisiksi, mutta Susanna osasi selittää asiat käytännönläheisesti.
Nyt ollaan päästy tosi mukavasti käyntiin. Teemme parhaillaan sisältösuunnittelua, ja systemaattinen työnantajakuvan rakentaminen on käynnistymässä. Tämä on pitkäjänteistä työtä ja sitä on mukava tehdä, kun perustyökalupakki on kasassa.”
Tutustu Vaikuttava Työnantajabrändi -metodiin >>
Kuuntele podcastista: ”Mikä ihmeen Vaikuttava Työnantajabrändi?” >>
