BOOK A CALL
Flyout Menu

Tekijä: Susanna

CEO & Co-Founder Susanna on Eminen perustajaosakas ja toimitusjohtaja. Hän vastaa Eminen liiketoiminnan & palvelukonseptien kehittämisestä, tekee aktiivisesti asiakasprojekteja, sparraa kasvuyrittäjiä ja kasvuyritysten johtoa, ja jakaa osaamistaan sekä Eminen blogissa että viikoittain ilmestyvässä Vaikuttava Työnantajabrändi -podcastissa. Englannista vuosina 1996-2000 markkinointijohtamisen yliopistotutkinnon hankkineen Susannan HR-ura käynnistyi "vähän vahingossa" vuonna 2002. Siitä asti Susanna on pyrkinyt yhdistämään luovaa markkinointiviestintää HR-tarpeiden ratkomiseen. Susanna on tosi hyvä tulkitsemaan liiketoimintastrategioita ja niitä tukevia johtamiskulttuureita, innovoimaan, ideoimaan ja tuottamaan konsepteja ja sisältöä, ja valmentamaan ja fasilitoimaan oppimista. Et tavoita Susannaa puhelimitse, joten lähesty häntä sähköpostilla. etunimi(at)emine.fi

Mikä ihmeen Vaikuttava Työnantajabrändi?

Mikä ihmeen Vaikuttava Työnantajabrändi?

Mikä ihmeen vaikuttava työnantajabrändi?  Miten vaikuttava työnantajabrändi eroaa työnantajakuvan rakentamisesta? Vai eroaako se? Onko tämä taas joku markkinointihypetys vai onko tässä oikeasti jotain, joka vaikuttaa? Mikä ihmeen Vaikuttava Työnantajabrändi? Vaikuttava Työnantajabrändi©️ on työnantajabrändin rakentamisen konsepti ja markkinoinnin metodi, joka on kehitetty nimenomaan nopeaa kasvua hakeville ja jo nopeasti kasvaville ja skaalautuville yrityksille osaajapulaan vastaamiseksi. Konsepti perustuu […]

Mitä strateginen yrityskulttuuri tarkoittaa ja mitä hyötyä siitä on organisaatiolle?

Strateginen yrityskulttuuri kasvuyrityksissä

Mitä strateginen yrityskulttuuri tarkoittaa ja mitä hyötyä siitä on organisaatiolle? Pureuduin aiemmin strategisen yrityskulttuurin ja ”kivakulttuuriin” eroihin. Ellet lukenut tuota juttua vielä, suosittelen tutustumaan  kivakulttuurin ja strategisen kulttuurin eroihin >>.  Mitä strateginen yrityskulttuuri tarkoittikaan? ”Strateginen yrityskulttuuri” käsittelee yrityksen johtamiskulttuuria liiketoimintastrategian painopisteistä ja tarpeista. Se tulkitsee yrityksen strategista nousevia tarpeita, jotka vaikuttavat siihen, miten työtä kannattaa johtaa, […]