Blog : vaikuttava työnantajabrändi

Mitä ”employer branding” oikeastaan on? – Podcast jakso 31

Mitä ”employer branding” oikeastaan on? – Podcast jakso 31

Mitä ”employer branding” oikeastaan on?

Mitä eroa on työnantajabrändillä ja työnantajabrändäyksellä?

Mitä etua vahvasta työnantajabrändistä on?

Employer branding, eli työnantajabrändäys on rekrytoinnille se, mitä markkinointi on myynnille

Työnantajabrändi on nyt kuuma puheenaihe. Hyvin moni kasvuyritys on huomannut, että pelkkä yksittäisten rekrytointitarpeiden markkinointi ei enää riitä, jos vuotuinen uusien työsopimusten solmimismäärä on useista kymmenistä useisiin satoihin.

Employer branding, eli työnantajabrändäys on rekrytoinnille sitä, mitä markkinointi on myynnille. Yli 20 vuotta vanhan ”työnantajabrändi”-termin alkuperäinen tarkoitus on kuitenkin kadonnut vuosien saatossa.

Termin kehittäneet, Simon Barrow ja Tim Ambler esittelivät mallin, joka kehitettiin kuluttajatuotteiden markkinointioppien pohjalta. He tiesivät alusta alkaen, että brändityö vaatii resursseja, rahaa ja ylimmän johdon sitoutumista. Työnantajabrändi-työ ei voisi koskaan onnistua, ellei siitä olisi suoraa hyötyä ylimmän johdon agendaan.

Mitä "employer branding" tarkoittaa? Eminen podcast

Vaikuttava työnantajabrändi© -podcastista

Eminen Susanna Rantasen käsikirjoittama ja juontama Vaikuttava työnantajabrändi© -podcast on suunnattu moderneille HR-ammattilaisille, jotka haluavat vaikuttaa omalla työllään edustamansa yrityksen liiketoimintastrategian toteuttamiseen ja bisneksen tavoitteiden saavuttamiseen. @rantanensusanna jakaa viikoittain käytännön vinkkejä, ideoita ja kokemuksia siitä, miten yritys voi vaikuttaa määrittämiinsä talent-yleisöihin modernin työnantajabrändin rakentamisen, eli tarinallistamisen ja HR-sisältömarkkinoinnin keinoin.

Tämä podcast-jakso aloittaa jakso-kokonaisuuden, jossa käsitellään työnantajabrändin ydintä ja alkuperäistä roolia osana liiketoiminnan strategista kokonaisuutta, työnantajabrändin kehittämiseen tänä päivänä keskeisesti liittyviä megatrendejä sekä suuntaa, johon nopeasti kasvavien sekä kasvuhakuisten yritysten kannattaa työnantajabrändin rakentaminen viedä.

So, I’ll get to the marketing when the sales pick up!
– Simon Barrow, työnantajabrändäyksen keksijä 90-luvun brändityöasenteista.

Jakson sisältö

  • Mitä employer brand ja employer branding tarkoittavat
  • Mikä on työnantajabränd
    in tehtävä
  • Milloin employer branding on ”keksitty” ja mistä kaikki alkoi
  • Mikä on työnantajabrändin alkuperäinen määrite ja tarkoitus
  • Työnantajabrändäyksen yleisin ja suurin haaste
  • Mitä etua työnantajabrändistä on
  • Mitä kaikkea työnantajabrändi-sateenvarjon alle kuuluu
  • Tämän päivän mahdollisuudet työnantajabrändäykseen
  • 4 perinteistä tapaa kehittää työnantajabrändiä – jotka eivät enää tänä päivänä ole kovinkaan vaikuttavia

Kuuntele jakso

 

Kuuntele jakso Soundcloudissa

Jakson kesto: 50:06 min

Ensi viikon jaksossa käsitellään työnantajabrändin rakentamiseen liittyvää megatrendiä nimeltä työn murros.

Kuullaan paremmin!

 

Rakenna työnantajabrändiä kuukausimaksulla (4 syytä, miksi) – Podcast jakso 28

Rakenna työnantajabrändiä kuukausimaksulla (4 syytä, miksi) – Podcast jakso 28

Miksi ihmeessä työnantajabrändiä kannattaa rakentaa kuukausimaksulla?

Millä summalla työnantajabrändiä rakennetaan kuukausittain?

Mitä toimenpiteitä kuukausittainen työ pitää sisällään?

Koska voin odottaa tuloksia?

Tässä Vaikuttava Työnantajabrändi -podcastin jaksossa puhutaan työnantajabrändin kehittämisen kustannuksista sekä siitä, miksi työnantajabrändiä kannattaa tänä päivänä rakentaa ”kuukasikustannuksella”. Olemme tottuneet satunnaisiin kampanjoihin ja toisistaan irrallisiin toimenpiteisiin. Ennen muinoin ne toimivat, koska yleisön huomiosta ei ollut näin valtava, jatkuva kisa. Tänä päivänä kaikki on kuitenkin toisin. 

Myös työnantajabrändiä rakennetaan tietoisuudesta kohti haluttua toimintaa

Brändin rakentaminen kohdeyleisössä tapahtuvasta tietoisuuden heräämisestä yritykselle suotuisaan toimintaan vaatii useamman askelluksen, eikä tapahdu yksittäisen toimenpiteen seurauksena. 

Tuotemarkkinoinnista tuttu AIDA (Awareness – Interest – Desire – Action) -malli kuvaa tyypillistä polkua, jonka kuluttaja käy läpi markkinointiviestinnän avulla herätetystä tietoisuudesta kohti tuotteen ostotapahtumaa.  Tähän malliin kannattaa tutustua myös HR-markkinoinnin suunnittelussa ja työnantajabrändiä kehitettäessä. 

Kampanjointi ei ole enää tehokkainta HR-budjetin käyttöä

Aikana ennen sosiaalista mediaa huomion saaminen oli paljon helpompaa. Siitä ei tarvinnut kilpailla näin paljon. Satunnaiset toimenpiteet – eli kampanjointi – tuotti tuloksia, sillä hyvät kampanjat olivat harvinaista herkkua myös yleisölle. 

Toki yritykselle ideaali työnhakija saadaan edelleen kuljetettua maaliin myös kertaluontoisen kampanjoinnin avulla, mutta tänä päivänä pelkästään huomion voittaminen maksaa meille enemmän kuin aiemmin. Eikä se takaa meille juuri muuta kuin yleisön korvan lotkautuksen. 

Yleisöltä haluamamme toiminta vaatii enemmän. Oikeasti tuloksekas kampanjointi maksaa meille tänä päivänä enemmän kuin mitä keskiverto työnantajayritys on suunnitellut maksavansa. 

Koska HR-budjetit ovat muutenkin niukat, on entistä järkevämpää miettiä, miten käytettävissä oleva budjetti hyödynnetään mahdollisimman kustannustehokkaasti. Tästä nimenomaisesta syystä paljon rekrytoivien kasvuyritysten kannattaa vaihtaa kertaluontoinen rekrytointikampanjointi säännölliseen ja suunnitelmalliseen työnantajakuvan rakentamiseen. Ideaalin yleisön tutkassa pysyminen on fiksumpaa kuin satunnainen esille singahtaminen ja sattumanvarainen kohteeseen osuminen.

Vaikuttava työnantajabrändi© -podcastista

Eminen Susanna Rantasen juontama Vaikuttava työnantajabrändi© -podcast on suunnattu moderneille HR-ammattilaisille, jotka haluavat vaikuttaa omalla työllään edustamansa yrityksen liiketoimintastrategian toteuttamiseen ja bisneksen tavoitteiden saavuttamiseen. @rantanensusanna jakaa viikoittain käytännön vinkkejä, ideoita ja kokemuksia siitä, miten yritys voi vaikuttaa määrittämiinsä talent-yleisöihin modernin työnantajabrändin rakentamisen, eli tarinallistamisen ja HR-sisältömarkkinoinnin keinoin.

Jakson sisältö

  • Mitä työnantajabrändin kehittäminen maksaa?
  • Minkälaisella kuukausikustannuksella työnantajabrändiä voidaan jo rakentaa?
  • Mitä taitoja vaikuttavamman työnantajabrändin rakentamiseen tarvitaan?
  • Mitä kaikkea tällainen jatkuvasti tapahtuva työnantajakuvan rakentaminen pitää sisällään?
  • Miksi tavoitteet, mittaaminen ja analytiikan seuraaminen ovat tärkeitä työnantajabrändin kehittämisessä?
  • Miksi kertaluontoinen rekrytointimarkkinointi ei riitä vaikuttavan työnantajabrändin rakentamiseen?
  • 4 syytä, miksi kasvuyrityksen kannattaa kehittää työnantajakuvaa kertarykäysten sijaan vähän koko ajan
  • Missä ajassa Vaikuttava Työnantajabrändi voidaan saavuttaa?

Kuuntele jakso

 

Kuuntele jakso Soundcloudissa

Jakson kesto: 32:52 min

Lue lisäksi: Mitä työnantajabrändin kehittäminen maksaa – Yleisimmät kysymykset >>

Mitä työnantajabrändi maksaa- Emine Vaikuttava Työnantajabrändi v3 (1)

 

Mitä työnantajabrändistrategia sisältää? Podcast jakso 27

Mitä työnantajabrändistrategia sisältää? Podcast jakso 27

Mikä työnantajabrändistrategia on?

Mitä työnantajabrändistrategia pitää sisällään?

Miksi työnantajabrändistrategia on tarpellinen?

 Työnantajabrändistrategia on HR-strategian alla oleva strategia. Kaikilla yrityksillä ei tarvitse olla työnantajabrändistrategiaa, mutta moderneilla, asiantuntijaosaamisesta kasvua hakevilla yrityksillä sellainen olisi syytä olla. Se, käytetäänkö strategiasta nimeä työnantajakuvastrategia tai työnantajabrändistrategia on minun mielestäni samantekevää.

Ilman strategiaa toteutettava työnantajakuvan rakentaminen on käytännössä irrallisisten ja yksittäisten spontaanisti syntyvien ideoiden toteuttamista, joiden todellinen hyöty jää epäselväksi.

Kun hyötyä ei pystytä osoittamaan, ei tiedetä onnistuttiinko. On vain operatiivisia toimenpiteitä, joihin on vaikeaa saada kunnollisia resursseja. Ne kuormittavat tekijäänsä. Suunnitellut aikataulut eivät lopulta pidä, koska mukaan lupautuneet eivät kyenneet muilta töiltään sittenkään toimittamaan mitä lupasivat. Kun onnistumisen merkit ovat jääneet kirkastamatta, on vaikeaa lopulta tietää, koska ollaan maalissa. Motivaatiokin kärsii.

Pelkkä strategia ei myöskään riitä. Mutta se on aivan keskeinen elementti tavoitteellisessa ja suunnitellussa HR-sisältömarkkinointityössä.

Vaikuttava työnantajabrändi© -podcastista

Eminen Susanna Rantasen juontama Vaikuttava työnantajabrändi© -podcast on suunnattu moderneille HR-ammattilaisille, jotka haluavat vaikuttaa omalla työllään edustamansa yrityksen liiketoimintastrategian toteuttamiseen ja bisneksen tavoitteiden saavuttamiseen. @rantanensusanna jakaa viikoittain käytännön vinkkejä, ideoita ja kokemuksia siitä, miten yritys voi vaikuttaa määrittämiinsä talent-yleisöihin modernin työnantajabrändin rakentamisen, eli tarinallistamisen ja HR-sisältömarkkinoinnin keinoin. 

Tässä jaksossa Susanna avaa työnantajabrändistrategiaa: mitä strategia sisältää ja miten sitä käytetään.

Jakson sisältö

  • Miksi työnantajabrändin rakentaminen tarvitsee strategian?
  • Vaikuttavan työnantajabrändistrategian elementit
  • Kuinka pitkäksi aikaa strategia tehdään?
  • Miten vältämme sen, ettei strategia jää pöytälaatikkoon?
  • Miksi sattumanvarainen markkinointi on HR:lle vahingoksi

Kuuntele jakso 

Kuuntele jakso Soundcloudissa

Jakson kesto: 19:06

Jaksossa mainitut linkit

Jakso 23: Työnantajabrändin strategiset tavoitteet ja Key Performance Indikaattorit >>

Jakso 16: Moderni työnantajalupaus >>

Jakso 10: Strategisesti ideaali kohdeyleisö >>

Valmennuskalenteri kevät 2018 >>

Huom! Keväälle on suunnitteilla ”Tarinallista vaikuttava työnantajabrändi somessa” -valmentava työpaja, jonka sisältöä suunnitellaan parhaillaan. Kerromme Eminen Facebook-sivulla, kun valmentavaan työpajaan ilmoittautuminen aukeaa.