Blog : vaikuttava työnantajabrändi

6 asiaa, joista työnantajakuvan kehittäminen alkaa – Podcast  jakso 34

6 asiaa, joista työnantajakuvan kehittäminen alkaa – Podcast jakso 34

Onko teillä tarkoitus käynnistää tänä vuonna työnantajakuvan kehittäminen?

Olet varmaan jo huomannut, että työnantajamielikuvaan ja työnantajabrändiin vaikuttava kokonaisuus onkin todella laaja. 

Mistä työnantajakuvan kehittäminen kannattaa aloittaa? Mikä pitää ainakin olla kunnossa?

Tässä Vaikuttava Työnantajabrändi© -podcastin jaksossa Susanna opastaa työnantajakuvan kehittämisen käynnistämiseen kertomalla, mitkä 6 asiaa ovat ne kriittisimmät, jotka kannattaa ihan ensin laittaa kuntoon.

Tämä jakso päättää työnantajabrändin ydintä ja alkuperäistä roolia tarkastelevan jakso-kokonaisuuden. Ensin käsittelimme aihetta ”Mitä employer branding oikeastaan on”.  Sen jälkeisissä jaksoissa on käsitelty kahta megatrendiä: työn murrosta (jakso 32) sekä digitalisoitumista (jakso 33) vaikuttavamman työnantajabrändin rakentamisessa. 

Tänä päivänä yritys on kuin lasitalo, jonka sisään voi kuka tahansa tirkistellä sosiaalisen median välityksellä. Jokaisesta yrityksestä on jonkinlainen mielikuva katsojan silmissä. Yritys, joka ei tietoisesti johda välittämiään mielikuvia vaikeuttaa turhaan rekrytoinneissa ja myynnissä onnistumista. – Susanna Rantanen, Emine Oy

Miksi työnantajakuvan kehittäminen on nykyään niin tärkeää

Työnantajabrändi ja sen kehittäminen on hyvin ajankohtainen aihe. Tänä päivänä yritys on kuin lasitalo, jonka sisään voi kuka tahansa tirkistellä sosiaalisen median välityksellä. Jokaisesta yrityksestä on jonkinlainen mielikuva katsojan silmissä, sillä mielikuvat syntyvät yksittäisistä kohtaamisista yrityksen eri edustajien kanssa.

Yritys, joka ei tietoisesti johda välittämiään mielikuvia vaikeuttaa syyttä suotta rekrytoinneissa ja myynnissä onnistumista.

Yrityksen vetovoimaa punnitaan myynnissä ja rekrytoinneissa

Yrityksen vetovoimaa punnitaan sekä myynnissä että rekrytoinneissa. Myynnissä onnistumista tuetaan markkinoinnilla. Yritykset ymmärtävät markkinoinnin merkityksen suhteellisen hyvin, ellei loistavasti myynnin avittajana. 

Miten rekrytoinneissa onnistumista tuetaan? Yrityksen kyky voittaa haluamiensa ja tarvitsemiensa osaajien huomio ja kiinnostus nousee kriittiseksi yleensä vasta sitten, kun avoin haku ei vedäkään. Yhtään hakemusta ei saada tai ei ainakaan saada riittävästi niitä hakemuksia, joista olisi yritykselle iloa.

Harva yritys tohtii pohtia proaktiivista myyntityötä vasta sitten, kun firman kassa on tyhjä. Aika moni yritys pohtii proaktiivista rekrytointia vasta sitten, kun ei ole tekijöitä. Ongelman ratkaisu tässä maksaa aina enemmän, jää useimmiten tilapäiseksi ja vaatii suurempaa riskinottoa kuin rekrytointionnistumisen ennakointi ja suunnitelmallinen varmistaminen.

Jos yrityksen pääasiallinen rekrytoinnin kohdeyleisö lukeutuu ammattikuntiin, joista on enemmän kysyntää kuin tarjontaa, on parasta sekä tietää että kuuluttaa ääneen omat myyntiargumenttinsa. Yllättävää kyllä, myös osaajat menevät sinne, josta he saavat parhaan ratkaisuesityksen tarpeeseensa.

Mistä työnantajakuva oikeastaan muodostuu?

  • Yrityksen yleisestä maineesta ja kiinnostavuudesta
  • Yrityskulttuurista
  • Yrityksessä työskentelevistä kiinnostavista henkilöbrändeistä ja alan ”guruista”
  • Henkilön kokemuksista esimerkiksi yrityksen asiakkaana tai sen tuotteiden tai palveluiden kuluttajana
  • Mitä media kirjoittaa ja kertoo yrityksestä ja sen ihmisistä
  • Hakijakokemuksista
  • Annettujen lupausten ja niiden lunastamisen yhteneväisyydestä
  • Ammatillisista mahdollisuuksista, joita voin yrityksessä nähdä
  • Työntekijöiden kokemukset ja suositukset
  • Asiakkaiden suositukset
  • Rekrykumppanien maine ja käyttäytyminen
  • Työsuhteiden kesto ja työsuhteiden päättymiseen reagointi
  • Yrityksen verkkosivujen ja urasivujen sisältö
  • Miten yritys vuorovaikuttaa sosiaalisissa medioissa
  • Mitä kokemuksia yrityksen yhteistyökumppaneilla, alihankkijoilla, vuokratyöntekijöillä ja käyttämillä freelancereilla on yrityksestä ja sen tavoista kohdella muita
  • Jne jne

Kaikilla palkkaavilla yrityksillä on työnantajakuva, mutta työnantajabrändi on tietoisen työn tulos, jossa visualisoidaan ainutlaatuiset työntekijäkokemukset kantavaksi ja relevantiksi työnantajabrändiksi.

Tämän jakson sisältö:

Tässä jaksossa Susanna käsittelee muun muassa seuraavia asioita:

  • Mistä kaikista tekijöistä työnantajabrändi ja työnantajakuva muodostuikaan?
  • Mikä on työnantajakuvan ja työnantajabrändin ero?
  • Rekrytointimarkkinointi vai työnantajakuvan rakentaminen?
  • Oppilaitosyhteistyö osana työnantajabrändin rakentamista
  • Mikä on työntekijöiden rooli tänä päivänä työnantajabrändin rakentamisessa
  • Ja ne 6 asiaa, jotka kasvuyrityksen tulisi minimissään pistää kuntoon työnantajakuvaa kehittäessään, eli urasivut, työpaikkailmoitukset, rekrytointimarkkinointi, hakemusten jättämistapa ja sitä seuraava workflow, hakijakokemukset ja tulokaskokemukset

Kuuntele jakso

 

Kuuntele jakso Soundcloud-sovelluksessa >>

Jakson kesto: 42:16 min

Ensi viikolla siirrytään tarkastelemaan modernin kasvuyrityksen HR:ää ihan uusin silmin. Susanna tulee kertomaan neljästä uudenlaisesta roolista, joita merkittävää kasvua hakeva, moderni yritys tarvitsee ”people operations” -toiminnoissaan.

Vaikuttava työnantajabrändi© -podcastista

Eminen Susanna Rantasen käsikirjoittama ja juontama Vaikuttava Työnantajabrändi© -podcast on moderneille kasvuyrityksille ja moderneille HR-ammattilaisille suunnattu podcast. Susanna tarjoilee liiketoimintalähtöistä ajattelua talent-yleisöön vaikuttamiseksi. Vaikuttava Työnantajabrändi© on Susanna Rantasen ja Eminen kehittämä konsepti moderniin työnantajabrändin rakentamiseen.

@rantanensusanna jakaa viikoittain käytännön vinkkejä, ideoita ja kokemuksia siitä, miten yritys voi vaikuttaa määrittämiinsä talent-yleisöihin modernin työnantajabrändin rakentamisen, eli tarinallistamisen ja HR-sisältömarkkinoinnin keinoin.

Löydä kaikki podcastin jaksot täältä >

Lataa ilmainen Modernin HR:n Opas 2018 >

Älä unohda valmennuksiamme! Tutustu kehittyvään ja päivittyvään valmennuskalenteriimme ja hae todella modernit opit kasvuyritysten HR:n kehittämiseksi.

 

Megatrendi digitalisaatio ja työnantajabrändi – Podcast jakso 33

Megatrendi digitalisaatio ja työnantajabrändi – Podcast jakso 33

Miten megatrendi digitalisaatio vaikuttaa rekrytointiin ja työnantajabrändi-työhön?

  • Miten digitalisaatio on muuttanut kuluttajakäyttäytymistä ja ostokäyttäytymistä?
  • Miten tämä näkyy tavoittelemiemme osaajien työnhakukäyttäytymisessä?
  • Minkälaisiin muutoksiin digitalisoituminen pakottaa nopeasti kasvavat yritykset puhuttaessa rekrytoinneista, työnantajabrändistä ja yrityskulttuurista?

Tämä Vaikuttava Työnantajabrändi© -podcastin jakso jatkaa työnantajabrändin ydintä ja alkuperäistä roolia tarkastelevaa jakso-kokonaisuutta. Ensin käsittelimme aihetta ”Mitä employer branding oikeastaan on”.  Viime jaksossa puhuttiin megatrendistä työn murros ja miten se vaikuttaa employer branding -työhön.

Tässä jaksossa Susanna pureutuu digitalisaation megatrendiin ostokäyttäytymisen näkökulmasta. Sillä on nimittäin merkittävä vaikutus myös käyttäytymiseemme ja odotuksiimme työpaikan ”ostajina”. 

Digitalisaatio ja työnantajabrändi 

Digitalisaatio on muuttanut meidän ihmisten osto- ja kuluttajakäyttäytymistä merkittävällä tavalla. Tämä käyttäytymisen muutos vaikuttaa luonnollisesti toimintaamme kokonaisvaltaisesti, myös silloin kun olemme aikeissa vaihtaa työpaikkaa.

Ostokäyttäytymisen muutos tarkoittaa sitä, että käytämme internetiä ja sosiaalista verkostojamme ennen kuin teemme ostopäätöksen. ”Googlaamme” verkossa vaihtoehtoja, selvitämme puolesta vastaan kokemuksia ja kysymme sosiaalisten verkostojemme suosituksia ja mielipiteitä.

Digitalisoituminen on tuonut HR-ammattilaisten työhön uudenlaisen osaamisvaatimuksen: markkinointiosaamisen.

Sama käyttäytyminen koskee myös työnhakua. 

Digitalisoituminen on tuonut myös HR-ammattilaisten työhön uudenlaisen osaamisvaatimuksen: markkinointiosaamisen.

Kun yritys kehittää työnantajabrändiään, se yrittää parantaa tarjoamiensa työmahdollisuuksien myytävyyttä, eli vetovoimaa rekrytoinnin kohdeyleisöjensä silmissä.

Myynnin ja markkinoinnin kollegoillemme tämä on ihan tuttu ja arkinen ilmiö. Tavoitteena on varmistaa, että haluamamme asiakkaat / osaajat kiinnittävät huomiota juuri meidän tarjoomoomme ja valitsevat mieluiten juuri meidät silloin, kun he ovat tekemässä osto- tai työpaikanvaihtopäätöksiä.

Jakson sisältö

Tässä jaksossa Susanna käsittelee muun muassa seuraavia aiheita digitalisaatioon ja työnantajabrändiin liittyen:

  • Mitä digitalisaatio (tai digitalisoituminen) tarkoittaa
  • Mistä tunnistaa digitalisaation vaikutukset kuluttajien käyttäytymiseen
  • Miten digitalisaatio vaikuttaa rekrytoinneissa ja työnantajabrändin rakentamisessa onnistumiseen
  • Missä asioissa erityisesti kasvuhaluisten yritysten HR-toimintojen on muututtava, mikäli yritys meinaa työnantajana pärjätä digitalisoituneessa maailmassa
  • Työntekijäkokemukset ja hakijakokemukset digitalisaation syövereissä
  • Digitalisaation eteneminen työelämän vauhdissa (TTK:n Työolobarometri 2017)
  • Digimarkkinointi HR-työssä
  • Työnantajabrändiin kytkeytyvät palvelukokemusodotukset
  • Inbound-ajattelun tuominen HR-markkinointiin ja työnantajabrändin rakentamiseen

Kuuntele jakso

 

Kuuntele jakso Soundcloudissa >>

Jakson kesto: 51:13 min

 

Ensi viikolla Susanna kertoo, mitkä 6 teemaa modernin kasvuyrityksen on nostettava HR:n työpöydälle ja käsittelyyn tämän vuoden aikana, mikäli meinaa yritys meinaa selvitä kasvutavoitteistaan.

 

Vaikuttava työnantajabrändi© -podcastista

Eminen Susanna Rantasen käsikirjoittama ja juontama Vaikuttava Työnantajabrändi© -podcast on moderneille kasvuyrityksille ja moderneille HR-ammattilaisille suunnattu podcast. Susanna tarjoilee liiketoimintalähtöistä ajattelua talent-yleisöön vaikuttamiseksi. Vaikuttava Työnantajabrändi© on Susanna Rantasen ja Eminen kehittämä konsepti moderniin työnantajabrändin rakentamiseen.

@rantanensusanna jakaa viikoittain käytännön vinkkejä, ideoita ja kokemuksia siitä, miten yritys voi vaikuttaa määrittämiinsä talent-yleisöihin modernin työnantajabrändin rakentamisen, eli tarinallistamisen ja HR-sisältömarkkinoinnin keinoin.

Löydä kaikki podcastin jaksot täältä >>

 

Jaksossa mainitut linkit ja käytetyt lähteet:

Työturvallisuuskeskuksen Työolobarometri 2017 >>

Smart Insights: Digital marketing megatrends >>

Digimogulin blogi: Digimarkkinoinnin trendit 2018 >>

Eminen Hakijan polku (ilmainen PDF) >>

Susanna käsittelee aihetta rekrytoinnin näkökulmasta Salesforce Finlandin blogissa:

Digitalisaatio ja työnantajabrändi - inbound rekrytointi

Mitä ”employer branding” oikeastaan on? – Podcast jakso 31

Mitä ”employer branding” oikeastaan on? – Podcast jakso 31

Mitä ”employer branding” oikeastaan on?

Mitä eroa on työnantajabrändillä ja työnantajabrändäyksellä?

Mitä etua vahvasta työnantajabrändistä on?

Employer branding, eli työnantajabrändäys on rekrytoinnille se, mitä markkinointi on myynnille

Työnantajabrändi on nyt kuuma puheenaihe. Hyvin moni kasvuyritys on huomannut, että pelkkä yksittäisten rekrytointitarpeiden markkinointi ei enää riitä, jos vuotuinen uusien työsopimusten solmimismäärä on useista kymmenistä useisiin satoihin.

Employer branding, eli työnantajabrändäys on rekrytoinnille sitä, mitä markkinointi on myynnille. Yli 20 vuotta vanhan ”työnantajabrändi”-termin alkuperäinen tarkoitus on kuitenkin kadonnut vuosien saatossa.

Termin kehittäneet, Simon Barrow ja Tim Ambler esittelivät mallin, joka kehitettiin kuluttajatuotteiden markkinointioppien pohjalta. He tiesivät alusta alkaen, että brändityö vaatii resursseja, rahaa ja ylimmän johdon sitoutumista. Työnantajabrändi-työ ei voisi koskaan onnistua, ellei siitä olisi suoraa hyötyä ylimmän johdon agendaan.

Mitä "employer branding" tarkoittaa? Eminen podcast

Vaikuttava työnantajabrändi© -podcastista

Eminen Susanna Rantasen käsikirjoittama ja juontama Vaikuttava työnantajabrändi© -podcast on suunnattu moderneille HR-ammattilaisille, jotka haluavat vaikuttaa omalla työllään edustamansa yrityksen liiketoimintastrategian toteuttamiseen ja bisneksen tavoitteiden saavuttamiseen. @rantanensusanna jakaa viikoittain käytännön vinkkejä, ideoita ja kokemuksia siitä, miten yritys voi vaikuttaa määrittämiinsä talent-yleisöihin modernin työnantajabrändin rakentamisen, eli tarinallistamisen ja HR-sisältömarkkinoinnin keinoin.

Tämä podcast-jakso aloittaa jakso-kokonaisuuden, jossa käsitellään työnantajabrändin ydintä ja alkuperäistä roolia osana liiketoiminnan strategista kokonaisuutta, työnantajabrändin kehittämiseen tänä päivänä keskeisesti liittyviä megatrendejä sekä suuntaa, johon nopeasti kasvavien sekä kasvuhakuisten yritysten kannattaa työnantajabrändin rakentaminen viedä.

So, I’ll get to the marketing when the sales pick up!
– Simon Barrow, työnantajabrändäyksen keksijä 90-luvun brändityöasenteista.

Jakson sisältö

  • Mitä employer brand ja employer branding tarkoittavat
  • Mikä on työnantajabränd
    in tehtävä
  • Milloin employer branding on ”keksitty” ja mistä kaikki alkoi
  • Mikä on työnantajabrändin alkuperäinen määrite ja tarkoitus
  • Työnantajabrändäyksen yleisin ja suurin haaste
  • Mitä etua työnantajabrändistä on
  • Mitä kaikkea työnantajabrändi-sateenvarjon alle kuuluu
  • Tämän päivän mahdollisuudet työnantajabrändäykseen
  • 4 perinteistä tapaa kehittää työnantajabrändiä – jotka eivät enää tänä päivänä ole kovinkaan vaikuttavia

Kuuntele jakso

 

Kuuntele jakso Soundcloudissa

Jakson kesto: 50:06 min

Ensi viikon jaksossa käsitellään työnantajabrändin rakentamiseen liittyvää megatrendiä nimeltä työn murros.

Kuullaan paremmin!