Blog : työnantajakuva

6 asiaa, joista työnantajakuvan kehittäminen alkaa – Podcast  jakso 34

6 asiaa, joista työnantajakuvan kehittäminen alkaa – Podcast jakso 34

Onko teillä tarkoitus käynnistää tänä vuonna työnantajakuvan kehittäminen?

Olet varmaan jo huomannut, että työnantajamielikuvaan ja työnantajabrändiin vaikuttava kokonaisuus onkin todella laaja. 

Mistä työnantajakuvan kehittäminen kannattaa aloittaa? Mikä pitää ainakin olla kunnossa?

Tässä Vaikuttava Työnantajabrändi© -podcastin jaksossa Susanna opastaa työnantajakuvan kehittämisen käynnistämiseen kertomalla, mitkä 6 asiaa ovat ne kriittisimmät, jotka kannattaa ihan ensin laittaa kuntoon.

Tämä jakso päättää työnantajabrändin ydintä ja alkuperäistä roolia tarkastelevan jakso-kokonaisuuden. Ensin käsittelimme aihetta ”Mitä employer branding oikeastaan on”.  Sen jälkeisissä jaksoissa on käsitelty kahta megatrendiä: työn murrosta (jakso 32) sekä digitalisoitumista (jakso 33) vaikuttavamman työnantajabrändin rakentamisessa. 

Tänä päivänä yritys on kuin lasitalo, jonka sisään voi kuka tahansa tirkistellä sosiaalisen median välityksellä. Jokaisesta yrityksestä on jonkinlainen mielikuva katsojan silmissä. Yritys, joka ei tietoisesti johda välittämiään mielikuvia vaikeuttaa turhaan rekrytoinneissa ja myynnissä onnistumista. – Susanna Rantanen, Emine Oy

Miksi työnantajakuvan kehittäminen on nykyään niin tärkeää

Työnantajabrändi ja sen kehittäminen on hyvin ajankohtainen aihe. Tänä päivänä yritys on kuin lasitalo, jonka sisään voi kuka tahansa tirkistellä sosiaalisen median välityksellä. Jokaisesta yrityksestä on jonkinlainen mielikuva katsojan silmissä, sillä mielikuvat syntyvät yksittäisistä kohtaamisista yrityksen eri edustajien kanssa.

Yritys, joka ei tietoisesti johda välittämiään mielikuvia vaikeuttaa syyttä suotta rekrytoinneissa ja myynnissä onnistumista.

Yrityksen vetovoimaa punnitaan myynnissä ja rekrytoinneissa

Yrityksen vetovoimaa punnitaan sekä myynnissä että rekrytoinneissa. Myynnissä onnistumista tuetaan markkinoinnilla. Yritykset ymmärtävät markkinoinnin merkityksen suhteellisen hyvin, ellei loistavasti myynnin avittajana. 

Miten rekrytoinneissa onnistumista tuetaan? Yrityksen kyky voittaa haluamiensa ja tarvitsemiensa osaajien huomio ja kiinnostus nousee kriittiseksi yleensä vasta sitten, kun avoin haku ei vedäkään. Yhtään hakemusta ei saada tai ei ainakaan saada riittävästi niitä hakemuksia, joista olisi yritykselle iloa.

Harva yritys tohtii pohtia proaktiivista myyntityötä vasta sitten, kun firman kassa on tyhjä. Aika moni yritys pohtii proaktiivista rekrytointia vasta sitten, kun ei ole tekijöitä. Ongelman ratkaisu tässä maksaa aina enemmän, jää useimmiten tilapäiseksi ja vaatii suurempaa riskinottoa kuin rekrytointionnistumisen ennakointi ja suunnitelmallinen varmistaminen.

Jos yrityksen pääasiallinen rekrytoinnin kohdeyleisö lukeutuu ammattikuntiin, joista on enemmän kysyntää kuin tarjontaa, on parasta sekä tietää että kuuluttaa ääneen omat myyntiargumenttinsa. Yllättävää kyllä, myös osaajat menevät sinne, josta he saavat parhaan ratkaisuesityksen tarpeeseensa.

Mistä työnantajakuva oikeastaan muodostuu?

  • Yrityksen yleisestä maineesta ja kiinnostavuudesta
  • Yrityskulttuurista
  • Yrityksessä työskentelevistä kiinnostavista henkilöbrändeistä ja alan ”guruista”
  • Henkilön kokemuksista esimerkiksi yrityksen asiakkaana tai sen tuotteiden tai palveluiden kuluttajana
  • Mitä media kirjoittaa ja kertoo yrityksestä ja sen ihmisistä
  • Hakijakokemuksista
  • Annettujen lupausten ja niiden lunastamisen yhteneväisyydestä
  • Ammatillisista mahdollisuuksista, joita voin yrityksessä nähdä
  • Työntekijöiden kokemukset ja suositukset
  • Asiakkaiden suositukset
  • Rekrykumppanien maine ja käyttäytyminen
  • Työsuhteiden kesto ja työsuhteiden päättymiseen reagointi
  • Yrityksen verkkosivujen ja urasivujen sisältö
  • Miten yritys vuorovaikuttaa sosiaalisissa medioissa
  • Mitä kokemuksia yrityksen yhteistyökumppaneilla, alihankkijoilla, vuokratyöntekijöillä ja käyttämillä freelancereilla on yrityksestä ja sen tavoista kohdella muita
  • Jne jne

Kaikilla palkkaavilla yrityksillä on työnantajakuva, mutta työnantajabrändi on tietoisen työn tulos, jossa visualisoidaan ainutlaatuiset työntekijäkokemukset kantavaksi ja relevantiksi työnantajabrändiksi.

Tämän jakson sisältö:

Tässä jaksossa Susanna käsittelee muun muassa seuraavia asioita:

  • Mistä kaikista tekijöistä työnantajabrändi ja työnantajakuva muodostuikaan?
  • Mikä on työnantajakuvan ja työnantajabrändin ero?
  • Rekrytointimarkkinointi vai työnantajakuvan rakentaminen?
  • Oppilaitosyhteistyö osana työnantajabrändin rakentamista
  • Mikä on työntekijöiden rooli tänä päivänä työnantajabrändin rakentamisessa
  • Ja ne 6 asiaa, jotka kasvuyrityksen tulisi minimissään pistää kuntoon työnantajakuvaa kehittäessään, eli urasivut, työpaikkailmoitukset, rekrytointimarkkinointi, hakemusten jättämistapa ja sitä seuraava workflow, hakijakokemukset ja tulokaskokemukset

Kuuntele jakso

 

Kuuntele jakso Soundcloud-sovelluksessa >>

Jakson kesto: 42:16 min

Ensi viikolla siirrytään tarkastelemaan modernin kasvuyrityksen HR:ää ihan uusin silmin. Susanna tulee kertomaan neljästä uudenlaisesta roolista, joita merkittävää kasvua hakeva, moderni yritys tarvitsee ”people operations” -toiminnoissaan.

Vaikuttava työnantajabrändi© -podcastista

Eminen Susanna Rantasen käsikirjoittama ja juontama Vaikuttava Työnantajabrändi© -podcast on moderneille kasvuyrityksille ja moderneille HR-ammattilaisille suunnattu podcast. Susanna tarjoilee liiketoimintalähtöistä ajattelua talent-yleisöön vaikuttamiseksi. Vaikuttava Työnantajabrändi© on Susanna Rantasen ja Eminen kehittämä konsepti moderniin työnantajabrändin rakentamiseen.

@rantanensusanna jakaa viikoittain käytännön vinkkejä, ideoita ja kokemuksia siitä, miten yritys voi vaikuttaa määrittämiinsä talent-yleisöihin modernin työnantajabrändin rakentamisen, eli tarinallistamisen ja HR-sisältömarkkinoinnin keinoin.

Löydä kaikki podcastin jaksot täältä >

Lataa ilmainen Modernin HR:n Opas 2018 >

Älä unohda valmennuksiamme! Tutustu kehittyvään ja päivittyvään valmennuskalenteriimme ja hae todella modernit opit kasvuyritysten HR:n kehittämiseksi.

 

Rakenna työnantajabrändiä kuukausimaksulla (4 syytä, miksi) – Podcast jakso 28

Rakenna työnantajabrändiä kuukausimaksulla (4 syytä, miksi) – Podcast jakso 28

Miksi ihmeessä työnantajabrändiä kannattaa rakentaa kuukausimaksulla?

Millä summalla työnantajabrändiä rakennetaan kuukausittain?

Mitä toimenpiteitä kuukausittainen työ pitää sisällään?

Koska voin odottaa tuloksia?

Tässä Vaikuttava Työnantajabrändi -podcastin jaksossa puhutaan työnantajabrändin kehittämisen kustannuksista sekä siitä, miksi työnantajabrändiä kannattaa tänä päivänä rakentaa ”kuukasikustannuksella”. Olemme tottuneet satunnaisiin kampanjoihin ja toisistaan irrallisiin toimenpiteisiin. Ennen muinoin ne toimivat, koska yleisön huomiosta ei ollut näin valtava, jatkuva kisa. Tänä päivänä kaikki on kuitenkin toisin. 

Myös työnantajabrändiä rakennetaan tietoisuudesta kohti haluttua toimintaa

Brändin rakentaminen kohdeyleisössä tapahtuvasta tietoisuuden heräämisestä yritykselle suotuisaan toimintaan vaatii useamman askelluksen, eikä tapahdu yksittäisen toimenpiteen seurauksena. 

Tuotemarkkinoinnista tuttu AIDA (Awareness – Interest – Desire – Action) -malli kuvaa tyypillistä polkua, jonka kuluttaja käy läpi markkinointiviestinnän avulla herätetystä tietoisuudesta kohti tuotteen ostotapahtumaa.  Tähän malliin kannattaa tutustua myös HR-markkinoinnin suunnittelussa ja työnantajabrändiä kehitettäessä. 

Kampanjointi ei ole enää tehokkainta HR-budjetin käyttöä

Aikana ennen sosiaalista mediaa huomion saaminen oli paljon helpompaa. Siitä ei tarvinnut kilpailla näin paljon. Satunnaiset toimenpiteet – eli kampanjointi – tuotti tuloksia, sillä hyvät kampanjat olivat harvinaista herkkua myös yleisölle. 

Toki yritykselle ideaali työnhakija saadaan edelleen kuljetettua maaliin myös kertaluontoisen kampanjoinnin avulla, mutta tänä päivänä pelkästään huomion voittaminen maksaa meille enemmän kuin aiemmin. Eikä se takaa meille juuri muuta kuin yleisön korvan lotkautuksen. 

Yleisöltä haluamamme toiminta vaatii enemmän. Oikeasti tuloksekas kampanjointi maksaa meille tänä päivänä enemmän kuin mitä keskiverto työnantajayritys on suunnitellut maksavansa. 

Koska HR-budjetit ovat muutenkin niukat, on entistä järkevämpää miettiä, miten käytettävissä oleva budjetti hyödynnetään mahdollisimman kustannustehokkaasti. Tästä nimenomaisesta syystä paljon rekrytoivien kasvuyritysten kannattaa vaihtaa kertaluontoinen rekrytointikampanjointi säännölliseen ja suunnitelmalliseen työnantajakuvan rakentamiseen. Ideaalin yleisön tutkassa pysyminen on fiksumpaa kuin satunnainen esille singahtaminen ja sattumanvarainen kohteeseen osuminen.

Vaikuttava työnantajabrändi© -podcastista

Eminen Susanna Rantasen juontama Vaikuttava työnantajabrändi© -podcast on suunnattu moderneille HR-ammattilaisille, jotka haluavat vaikuttaa omalla työllään edustamansa yrityksen liiketoimintastrategian toteuttamiseen ja bisneksen tavoitteiden saavuttamiseen. @rantanensusanna jakaa viikoittain käytännön vinkkejä, ideoita ja kokemuksia siitä, miten yritys voi vaikuttaa määrittämiinsä talent-yleisöihin modernin työnantajabrändin rakentamisen, eli tarinallistamisen ja HR-sisältömarkkinoinnin keinoin.

Jakson sisältö

  • Mitä työnantajabrändin kehittäminen maksaa?
  • Minkälaisella kuukausikustannuksella työnantajabrändiä voidaan jo rakentaa?
  • Mitä taitoja vaikuttavamman työnantajabrändin rakentamiseen tarvitaan?
  • Mitä kaikkea tällainen jatkuvasti tapahtuva työnantajakuvan rakentaminen pitää sisällään?
  • Miksi tavoitteet, mittaaminen ja analytiikan seuraaminen ovat tärkeitä työnantajabrändin kehittämisessä?
  • Miksi kertaluontoinen rekrytointimarkkinointi ei riitä vaikuttavan työnantajabrändin rakentamiseen?
  • 4 syytä, miksi kasvuyrityksen kannattaa kehittää työnantajakuvaa kertarykäysten sijaan vähän koko ajan
  • Missä ajassa Vaikuttava Työnantajabrändi voidaan saavuttaa?

Kuuntele jakso

 

Kuuntele jakso Soundcloudissa

Jakson kesto: 32:52 min

Lue lisäksi: Mitä työnantajabrändin kehittäminen maksaa – Yleisimmät kysymykset >>

Mitä työnantajabrändi maksaa- Emine Vaikuttava Työnantajabrändi v3 (1)

 

Mitä työnantajabrändistrategia sisältää? Podcast jakso 27

Mitä työnantajabrändistrategia sisältää? Podcast jakso 27

Mikä työnantajabrändistrategia on?

Mitä työnantajabrändistrategia pitää sisällään?

Miksi työnantajabrändistrategia on tarpellinen?

 Työnantajabrändistrategia on HR-strategian alla oleva strategia. Kaikilla yrityksillä ei tarvitse olla työnantajabrändistrategiaa, mutta moderneilla, asiantuntijaosaamisesta kasvua hakevilla yrityksillä sellainen olisi syytä olla. Se, käytetäänkö strategiasta nimeä työnantajakuvastrategia tai työnantajabrändistrategia on minun mielestäni samantekevää.

Ilman strategiaa toteutettava työnantajakuvan rakentaminen on käytännössä irrallisisten ja yksittäisten spontaanisti syntyvien ideoiden toteuttamista, joiden todellinen hyöty jää epäselväksi.

Kun hyötyä ei pystytä osoittamaan, ei tiedetä onnistuttiinko. On vain operatiivisia toimenpiteitä, joihin on vaikeaa saada kunnollisia resursseja. Ne kuormittavat tekijäänsä. Suunnitellut aikataulut eivät lopulta pidä, koska mukaan lupautuneet eivät kyenneet muilta töiltään sittenkään toimittamaan mitä lupasivat. Kun onnistumisen merkit ovat jääneet kirkastamatta, on vaikeaa lopulta tietää, koska ollaan maalissa. Motivaatiokin kärsii.

Pelkkä strategia ei myöskään riitä. Mutta se on aivan keskeinen elementti tavoitteellisessa ja suunnitellussa HR-sisältömarkkinointityössä.

Vaikuttava työnantajabrändi© -podcastista

Eminen Susanna Rantasen juontama Vaikuttava työnantajabrändi© -podcast on suunnattu moderneille HR-ammattilaisille, jotka haluavat vaikuttaa omalla työllään edustamansa yrityksen liiketoimintastrategian toteuttamiseen ja bisneksen tavoitteiden saavuttamiseen. @rantanensusanna jakaa viikoittain käytännön vinkkejä, ideoita ja kokemuksia siitä, miten yritys voi vaikuttaa määrittämiinsä talent-yleisöihin modernin työnantajabrändin rakentamisen, eli tarinallistamisen ja HR-sisältömarkkinoinnin keinoin. 

Tässä jaksossa Susanna avaa työnantajabrändistrategiaa: mitä strategia sisältää ja miten sitä käytetään.

Jakson sisältö

  • Miksi työnantajabrändin rakentaminen tarvitsee strategian?
  • Vaikuttavan työnantajabrändistrategian elementit
  • Kuinka pitkäksi aikaa strategia tehdään?
  • Miten vältämme sen, ettei strategia jää pöytälaatikkoon?
  • Miksi sattumanvarainen markkinointi on HR:lle vahingoksi

Kuuntele jakso 

Kuuntele jakso Soundcloudissa

Jakson kesto: 19:06

Jaksossa mainitut linkit

Jakso 23: Työnantajabrändin strategiset tavoitteet ja Key Performance Indikaattorit >>

Jakso 16: Moderni työnantajalupaus >>

Jakso 10: Strategisesti ideaali kohdeyleisö >>

Valmennuskalenteri kevät 2018 >>

Huom! Keväälle on suunnitteilla ”Tarinallista vaikuttava työnantajabrändi somessa” -valmentava työpaja, jonka sisältöä suunnitellaan parhaillaan. Kerromme Eminen Facebook-sivulla, kun valmentavaan työpajaan ilmoittautuminen aukeaa.