Blog : rekrytointi

Mitä inbound rekrytointi tarkoittaa? Podcast jakso 26

Mitä inbound rekrytointi tarkoittaa? Podcast jakso 26

Mitä inbound rekrytointi tarkoittaa? 

Miten sitä tehdään?

Miten se parantaa rekrytoinnissa onnistumisessa?

Inboundilla viitataan toimenpiteisiin, joiden tavoitteena on saada yritykselle mieluinen yleisö itse toimimaan tavalla, joka on yritykselle suotuisa. Myynnissä tämä tarkoittaa sitä, että potentiaaliset asiakkaat ovat päättäneet ostaa juuri tältä yritykseltä, ja tulevat omatoimisesti joko pyytämään tarjousta tai tekemään tilauksen.

Rekrytoinnissa tämä tarkoittaa sitä, että yritykselle ideaalit osaajat haluavat juuri tähän yritykseen töihin ja antavat kutsua itsensä osaksi yrityksen talent-yhteisöä.

Inbound rekrytointi on paljon enemmän kuin sattumanvaraiset saapuneet avoimet hakemukset. Inbound rekrytointi johtaa mielellään myös avoimiin hakemuksiin tai avointen hakemusten kaltaisiin yhteydenottoihin, mutta ei kenen tahansa työnhakijan toimesta vaan juuri yrityksen tavoitteleman, ideaalin työnhakijan toimesta.

Vaikuttava työnantajabrändi© -podcastista

Eminen Susanna Rantasen juontama Vaikuttava työnantajabrändi© -podcast on suunnattu moderneille HR-ammattilaisille, jotka haluavat vaikuttaa omalla työllään edustamansa yrityksen liiketoimintastrategian toteuttamiseen ja bisneksen tavoitteiden saavuttamiseen. @rantanensusanna jakaa viikoittain käytännön vinkkejä, ideoita ja kokemuksia siitä, miten yritys voi vaikuttaa määrittämiinsä talent-yleisöihin modernin työnantajabrändin rakentamisen, eli tarinallistamisen ja HR-sisältömarkkinoinnin keinoin. 

Tässä jaksossa Susanna kertoo, mitä inbound rekrytointi tarkoittaa, ja miksi kasvuhaluisten ja paljon rekrytoivien yritysten kannattaa harkita siihen panostamista.

”Inbound rekrytoinnin etu on siinä, että sen avulla voidaan saada ote sekä passiivisista että aktiivisista työnhakijoista. Perinteinen rekrytointi tavoittaa vain aktiiviset työnhakijat.  Mikä on todennäköisyys, että teille ideaali osaaja aktivoituu työnhaussa juuri silloin kuin teillä käynnistetään rekrytointiprosessi?” Susanna Rantanen, Emine

Jakson sisältö

  • Mitä inbound rekrytointi tarkoittaa?
  • Mitä sillä tavoitellaan?
  • Mitä hyötyä siitä on kasvuyrityksille?
  • Inbound rekrytoinnin keskeiset toimenpiteet
  • Call to actioneiden ja analytiikan merkitys

Lataa ilmainen PDF, joka sisältää Eminen mallin Inbound rekrytointiin >>

Kuuntele jakso

 

Kuuntele jakso Soundcloudissa >>

Jakson kesto: 17:43 min

Ensi viikon jaksossa käsitellään työnantajabrändistrategiaa.

Kuullaan paremmin!

 

 

 

Jaksossa mainitut linkit:

Hubspotin Inbound recruiting -haastattelu Employer Branding -podcastissa (ENG)>>

Hubspotin Inbound Recruiting Methodology >>

 

VIDEO: kannattaako rekrytoijan kertoa tätä työhaastattelussa?

VIDEO: kannattaako rekrytoijan kertoa tätä työhaastattelussa?

Työhaastattelussa on monta liikkuvaa tekijää, jotka vaikuttavat siihen, millainen kokemus on työnhakijan näkökulmasta. Käymme täällä Eminessä useita kertoja viikossa keskusteluita erilaisista seikoista, jotka vaikuttavat hakijakokemukseen. Juurikin sen takia päätimme toteuttaa hakijakokemusta käsittelevän videosarjan, jonka ensimmäinen osa käsittelee työhaastattelun hieman erikoista päätöstä.

Tapa, jolla rekrytoija tilanteessa menetteli, ei välttämättä ollut väärä tai kehno, mutta aiheutti kieltämättä hämmennystä allekirjoittaneessa.

Videosarjan tulevissa osissa käsittelemme napakasti omakohtaiseen kokemukseemme pohjautuvia työnhakuun liittyviä tilanteita. Pohjimmiltaan kyse on hakijakokemuksen käsittelystä. Toivon mukaan saat inspiraatiota ja oivalluksia videoissa käydyn dialogin pohjalta. Tarkoituksenamme on tarjota todellisia, konkreettisia kokemuksia, jotka herättävät ajatuksia vaikuttavamman hakijakokemuksen muotoiluun.

Kannattaako rekrytoijan kertoa tätä työhaastattelussa?

Olin itse haastattelussa, joka meni pääosin varsin mainiosti. Tapaamisen päätteeksi kuulin yllättävän tiedon, joka vaikutti kokemukseeni paitsi rekrytoivasta tahosta, myös tyyliin, jolla haastateltavia käsiteltiin. Tapa, jolla rekrytoija tilanteessa menetteli, ei välttämättä ollut väärä tai kehno, mutta aiheutti kieltämättä hämmennystä allekirjoittaneessa.

En kuitenkaan ollut hakemassa kunnanjohtajaksi, silloin tämä tieto olisi ollut varsin ymmärrettävä.

Kävimme antoisan vuoropuhelun haastattelijan kanssa, minkä päätteksi hän kertoi haastatelleensa ”parikymmentä” potentiaalista kandidaattia tehtävään ja että minun jälkeeni hän haastattelisi vielä ”muutaman”.

Tämä vaikutti merkittävästi siihen, millaisena rekrytointi näyttäytyi minulle.

Tyypillisesti jo työhaastatteluun pääseminen on mukava kunnia, mutta kuultuani hyvin runsaan haastattelukierroksella olleiden määrän, en kokenut saavuttaneeni kuitenkaan mitään, vaikka olinkin saanut kutsun haastatteluun. Koin olevani ikään kuin kilpailutuksessa, jossa rekrytoija otti tällä tiedolla itselleen auktoriteettiaseman.

Kohdattiinko ihmiset yksilöllisesti ja aidosti kiinnostuneena?

Toisaalta lähes kaikki läpinäkyvyys rekrytoinnissa on hyvästä, mutta en ollut koskaan aiemmin – tai tämän jälkeen – kuullut niin mittavasta haastateltavien määrästä. En kuitenkaan ollut hakemassa kunnanjohtajaksi, silloin tämä tieto olisi ollut varsin ymmärrettävä.

 

***

Hakijakokemuspaja

Toivottavasti pidit lukemastasi ja videosta! Allekirjoittaneen ajatuksia voit kuulla myös Eminen tammikuun hakijakokemuspajassa, johon toivotan sinut lämpimästi tervetulleeksi! Kyseisestä workshopista saat runsaasti ideoita, keinoja ja näkemystä vaikuttavan hakijakokemuksen muotoiluun. Lue lisää ja varaa paikkasi, vapaana on enää muutama!

Videohaastattelu on kriittinen osa hakijakokemusta

Videohaastattelu on kriittinen osa hakijakokemusta

Videohaastattelu on osa modernia rekrytointia, mutta palvelevatko tavat, joilla teet videohaastatteluita sinua parhaalla mahdollisella tavalla? Erilaiset videohaastattelut ovat vyöryneet niin vauhdilla osaksi rekrytointia, että niiden funktio ja muoto on saattanut jäädä terävöittämättä.

Videohaastattelu on talentille yksi voimakkaimmin hakijakokemusta määrittävistä rekrytoinnin osa-alueista. Siksi on erityisen tärkeää valita haastattelulle oikea muoto, joka palvelee molempia osapuolia.

Vaikuttava videohaastattelu on pohjimmiltaan taidokasta vuorovaikutusta ja idean myyntiä siitä, miten talent pääsee haastattelussa loistamaan.

Sinä saat tästä blogitekstistä näkökulmaa ja ideoita vaikuttavampien videohaastatteluiden tekemiseen osana rekrytointiprosessia ja hakijakokemusta. Kirjoitan aiheesta työnhakijan näkökulmasta ja jaan kanssasi tietotaitoni siitä, mikä toimii – ja mikä ei. Pyrin antamaan sovellettavissa olevia vinkkejä, joiden avulla voit erottautua tekemällä videohaastattelut vaikuttavammin, talentteja kunnioittaen.

Tällaisena videohaastattelu näyttäytyy talentille

Kutsu videohaastatteluun on ollut minulle henkilökohtaisesti jokainen kerta imarteleva ja jännittävä tunteiden yhteentörmäys. Se on viesti siitä, että olen seuraavalla kierroksella ja askeleen lähempänä itse työhaastattelua.

Videohaastattelu

Se, millaisena videohaastattelu näyttäytyy talentille, riippuu toki yksilöstä, mutta myös videohaastattelun tyylistä.

Jaottelen itse videohaastattelut kolmeen tyylilajiin:

  • Vuorovaikutteinen, suorana tehty, videohaastattelu
  • Passiivinen dialogi, jossa haastateltava vastaa kysymyksiin
  • Vapaamuotoinen videoesittäytyminen

Oikeastaan ainoastaan vuorovaikutteinen ja suorana tehty vuoropuhelu on haastattelu. Kaksi muuta ovat rekrytoijaa palvelevia tiedonkeruun tapoja.

Kaikissa on kuitenkin puolensa niin työnhakijan kuin rekrytoijan näkökulmasta.

Vuorovaikutteinen videohaastattelu

Suorana tehty vuorovaikutteinen videohaastattelu on lähimpänä tapaamista kasvotusten ja siten luonnollisimmaksi kokemani videohaastattelun tyyli.

Kyseinen muoto näyttäytyy useimmille talenteille positiivisessa valossa, koska:

  • Suora vuorovaikutus rekrytoivan tahon kanssa palkitsee
  • Keskustelu antaa tietoa myös talentille
  • Dialogi on henkilökohtainen

Suoran vuorovaikutteisen videohaastattelun ehdoton etu on siinä, että se viestii talentille rekrytoijan olevan kiinnostunut hänen osaamisestaan. Se on myös vaikuttavuudessaan talentteja rekrytointiin sitouttavin videohaastattelun tyyli.

Passiivinen dialogi

Tarkoitan tällä videohaastatteluita, jotka tehdään useimmiten nauhoitettuna ja joissa talent vastaa hänelle osoitettuihin kysymyksiin. Työnhakijan näkökulmasta aito vuorovaikutuskokemus, ja siten myös henkilökohtaisuus, jää uupumaan tässä videohaastattelun muodossa.

Sen etuja talent-näkökulmasta ovat kiistatta:

  • Aikataulullinen joustavuus
  • Mahdollisuus esiintyä edukseen
  • Onnistumisen mukanaan tuomat kiksit

Kokemukseni mukaan parhaiten kysymys-vastaus -rakenteellinen dialogi toimii, kun vastaukset ohjeistetaan pitämään lyhyinä ja haastattelija on määrittänyt tarkan aikarajan. Se saa ainakin aikaan sen, että vastauksen terävimmän kärjen saa kiteytettyä mielessään ja puheesta jää löysät pois.

Vinkki: Kiitä videohaastattelusta henkilökohtaisesti, sillä se on talentille merkki siitä, että toinen ihminen on vastaanottanut hänen vastauksensa. Pieni, mutta hyvin tärkeä vuorovaikutuksellinen teko.

Videohaastattelu

Vapaamuotoinen esittäytymisvideo

CV:n ja saatekirjeen ohella näkee nykyään yllättävän paljon toiveena vapaamuotoista videoesittäytymistä. Sen suurin haaste on suurpiirteisyys, sillä ansioluettelon ja työhakemuksen käsitteet ovat tuttuja. ”Vapaamuotoinen videoesittäytyminen” sen sijaan on käsitteenä yhtä selkeä kuin “prosciuttopizza napolilaisittain” – tiedän tavallaan, mitä pitäisi tehdä, mutta ohjeet olisi kiva saada.

Kerro talentille, mitä toivot vapaamuotoiselta videoesittäytymiseltä, kuten:

  • Videon keston
  • Kysymykset, joihin toivot vastausta
  • Mitä odotat esittäytymiseltä

Tällöin asetat selkeät raamit sille, millainen videoesittäytymisen tulee olla.

Koen olevani ulospäinsuuntautunut ihminen ja nautin keskusteluista. Olen harjaantunut esiintyjä, mutta en silti koe kovinkaan luontevaksi yksinpuhelua puhelimeni kameralle samalla, kun luettelen meriittini ja yritän olla kuulostamatta itseään täynnä olevalta henkselienpaukuttelijalta.

Jos olet tehnyt tällaisen ’vapaamuotoisen esittäytymisvideon’, tiedät, mistä puhun.

Vapaamuotoinen esittäytymisvideo on rekrytoijalle kiva lisä, talentille vaativa tehtävä. Siksi olisikin tärkeää antaa tarkat ohjeet talentille siihen, mitä hänen tulee tehdä. Selkeys säästää hänen aikaansa ja esittäytymisvideo ei jää vain käsitteen tasolle.

Vaikuttava videohaastattelu

Vaikuttava videohaastattelu palvelee parhaassa tapauksessa sekä rekrytoijaa että talenttia. Vuorovaikutteinen videohaastattelu tuo hakijakokemukseen dynaamisuutta, kun taas lisätietoa tarjoavat esittäytymisvideot tarjoavat puheenvuoron työnhakijalle.

Kerro talentille, miksi videohaastattelu tehdään ja perustele sen tärkeys hänen näkökulmastaan: “Pääset vakuuttamaan meidät kertomalla osaamisestasi lyhyillä videovastauksilla. Haluamme kuulla lisää sinusta alan ammattilaisena ja ihmisenä. Tätä tehtävää ei kannata jännittää, sillä emme arvioi videon teknistä laatua tai tuomitse mahdollisia hetkellisiä ajatuskatkoksia!”

Selkeillä ohjeilla luot videohaastattelulle raamit ja kevennät talentin stressitasoja jännittävässä  tilanteessa.

Vaikuttava videohaastattelu on pohjimmiltaan taidokasta vuorovaikutusta ja idean myyntiä siitä, mitä kyseinen rekryn osa-alue tarjoaa talentille. Sinun päätettäväksesi jää valinta vaikuttavimmasta toteutustavasta.

***

Toivottavasti pidit lukemastasi! Allekirjoittaneen ajatuksia voit kuulla myös Eminen tammikuun hakijakokemuspajassa, johon toivotan sinut lämpimästi tervetulleeksi! Kyseisestä workshopista saat runsaasti ideoita, keinoja ja näkemystä vaikuttavan hakijakokemuksen muotoiluun. Lue lisää ja varaa paikkasi, vapaana on enää muutama!