Yritys

Yrityskulttuuri, strategia ja työntekijäkokemus

Syksyllä 2012 perustettu Emine on strategialähtöisen yrityskulttuurin muotoilutoimisto. Parannamme asiakasyritystemme kilpailukykyä tukemalla strategisen yrityskulttuurin ja vetovoimaisen työnantajakuvan kehittämisessä sekä työntekijäkokemusten tarinallistamisessa.

UUTTA: Strategisen yrityskulttuurin kartoittaminen ja kehittäminen

Organizational Culture Mapping -työkalu (OCM) on perustajamme Susanna Rantasen (yhtiönsä Heebon kanssa) kehittämä kansainvälisestikin ainutlaatuinen menetelmä yrityskulttuurin kartoittamiseen ja määrittämiseen liiketoimintastrategian avulla. Yrityskulttuuri voidaan muotoilla nyt entistä selkeämmin organisaatiokäyttäytymiseksi ja johtamiskulttuuriksi, jotka parhaiten tukevat strategian jalkauttamista ja tavoitteiden saavuttamista. Kysy meiltä lisää!

compatibility-reports-company-people-match
Yhdeksän kymmenestä suosittelee Emineä

Yhdeksän kymmenestä suosittelee Emineä

  Meillä Eminessä asiakkaiden odotusten ylittäminen on aina ollut yksi keskeisistä arvoistamme. Pienenä organisaationa, vajain johtamisresurssein emme ole kyenneet aiemmin asiakastyytyväisyyttä systemaattisesti seuraamaan ja kehittämään. Uuden, kasvua hakevan strategiamme myötä asiakastyytyväisyyden varmistaminen nousi entistä tärkeämmäksi. Vuotava perälauta hankaloittaa kasvua, ja kun resurssit ovat edelleen niukat, on tärkeää varmistaa, että teemme asiakasarvon tuottamiseksi oikeanlaisia asioita. Aloitimme systemaattisen asiakastyytyväisyyden…

Case Grano: Strateginen yrityskulttuurin muotoilu

Case Grano: Strateginen yrityskulttuurin muotoilu

Grano on graafisen alan markkinajohtaja Suomessa. Se valmistaa digi- ja printtipalveluihin liittyviä tuotteita, markkinointia ja ratkaisuja, jotka helpottavat sekä kehittävät asiakkaiden liiketoimintaa. Granon palvelut ovat saatavilla valtakunnallisesti 25 eri paikkakunnalla Helsingistä Ouluun. Pääkonttori sijaitsee Helsingissä. Grano Oy työllistää noin 800 ammattilaista ja yhtiön liikevaihto on noin 92 miljoonaa euroa. (Lähde: www.grano.fi)   MIKSI? Grano on…

Mystisestä yrityskulttuurimöröstä konkretiaa uuden työkalun avulla

Mystisestä yrityskulttuurimöröstä konkretiaa uuden työkalun avulla

Yrityspäättäjien keskuudessa aletaan kasvavassa määrin tunnistaa tarve ymmärtää ja kehittää yrityskulttuuria. Moni ei johtotasollakaan silti vielä tiedä, miten ”höhmäisestä” ja fiilispohjaisesta yrityskulttuurista saisi irti jotain konkreettista tai minkälaisia osa-alueita sitä sitten oikeastaan pitäisi lähteä kehittämään. OCM (Organizational Culture Mapping) on Eminen Susannan toisen yhtiönsä Heebon kanssa kehittämä menetelmä, joka auttaa yrityskulttuuripähkinän kanssa painiskelevia yritys- ja HR-päättäjiä…

Kieliasu ja viestintätyyli viimeistelevät timanttiset urasivut

Kieliasu ja viestintätyyli viimeistelevät timanttiset urasivut

Blogissamme on jo aiemmin annettu vinkkejä urasivujen suunnitteluun ja siihen, minkälainen on hyvä urasivu. Urasivujen suunnittelu- ja sisällöntuottovaiheissa ei pidä myöskään unohtaa huolellista kieliasua, sillä kieli välittää tietoa, kirkastaa työnantajakuvaa ja viestii yrityskulttuurin ominaispiirteistä. Älä siis laadi urasivuja kieli poskessa, vaan pidä mielessä ainakin seuraavat kolme pointtia:   #1 INFORMATIIVISUUS Kielen avulla hankitaan, välitetään ja jäsennetään tietoa.…

Onko työnantajakuvasi rikki?

Onko työnantajakuvasi rikki?

Minulta kysytään usein ideoita siihen, miten työnantajakuvaa voisi parantaa. Kysymys on joka kerta kiperä, sillä vastaus vaatii vastuuntuntoiselta asiantuntijalta aina investigointia. Voisin toki vastata yleistasolla; työnantajakuvaa voi kehittää tarinallistamalla työntekijäkokemukset ja yrityskulttuuri HR-kohderyhmiin vetoavalla tavalla. Perehdyn kuitenkin ennemmin yksityiskohtaisesti kysyjän tilanteeseen. Käyn yleensä läpi seuraavanlaisen brutaalin check-listin, jolla voi suomia nettipresenssin tason aika näppärästi:   #1…

3 tärkeintä johtajan valintakriteeriä

3 tärkeintä johtajan valintakriteeriä

Talouselämä avasi aamun jutullaan ”Hyvät tyypit eivät välttämättä osaa johtaa. Tuotetaan johtajia väärillä opeilla.” ”Hyvän tyypin” määritettä käytetään todella paljon työelämässä. Olen huomannut, että useimmiten sille ei oikein osata antaa sisältöä (mitä se oikeasti tarkoittaa) ja kun oikein olen kaivellut, on se tarkoittanut hyvin erilaisia asioita eri yrityksille ja ihmisille. Ja niinhän se meneekin. Meillä…

Yrityskulttuuri: Töissä ei saa olla hauskaa

Yrityskulttuuri: Töissä ei saa olla hauskaa

Olin teini-iässä kesätöissä paikallisessa puutarhassa. Nuorena saadut työkokemukset jäävät mieleen. Tämä erityisesti. Vielä 25 vuoden jälkeenkin jaksan käyttää tätä esimerkkiä puhuessani johtamisesta, yrityskulttuurista ja työntekijäkokemuksista. Tapahtui eräänä kesäpäivänä lounastunnilla. Minä, muut nuoret kesätyöläiset ja paikan vakituiset aikuiset työntekijät istuimme sosiaalisissa tiloissa ruokailemassa. Meillä oli radio päällä. Puutarhan toinen omistaja, isokokoinen jörömies tulee päättäväisin askelin luoksemme…

5 vinkkiä yrityskulttuurin kehittämiseen

5 vinkkiä yrityskulttuurin kehittämiseen

Jo vuosi sitten Deloitten Human Capital Trends -tutkimus nosti yrityskulttuurin yritysjohdon TOP 3 -listaan akuuteimmista bisneshaasteista. Vuosi sitten 54 % yrityspäättäjistä oli tätä mieltä. Juuri julkaistun vuoden 2016 tutkimusraportin mukaan jo 86 % vastanneista yrityspäättäjistä on tätä mieltä. 82 % pitää yrityskulttuuria myös potentiaalisena kilpailuvalttina organisaatiolleen. Talent Board -niminen tutkimusyhtiö selvitti puolestaan viime vuonna 41 %…

Miten voimme auttaa

Palvelut

Yrityskulttuurin muotoilu

Tukeeko yrityskulttuurinne strategianne jalkauttamista? Tietääkö hallituksenne miten yrityskulttuurinne vaikuttaa strategian toteutumiseen? Hyödynnättekö kulttuurinne vahvuuksia johtamisen kehittämisessä ja vetovoimaisen työnantajamaineen saavuttamisessa? Yrityskulttuurin muotoilu auttaa tunnistamaan, määrittämään ja vahvistamaan yrityskulttuuria ja organisaation käyttäytymistä strategianne tukevaksi. Meillä on nyt käytössä Heebon kehittämä organisaatiokulttuurin kartoitustyökalu (OCM), joka on kansainväliselläkin mittapuulla ainutlaatuinen työkalu.

Rekrytointimarkkinointi

Jo lähes 50% työnhakijoista*) etsii tietoa rekrytoivan organisaation kulttuurista. Yhä useampi työnhakija tavoitetaan kohdennetuin, merkityksellisin viestein. Varmista avullamme, että hakusi on oikein profiloitu, viestisi sisältö houkutteleva ja kanavat oikein valittu. Jätä hakuajan kohdennettu markkinointi verkossa ja sosiaalisessa mediassa huoleksemme.

*)Talent Board 2014

Työntekijäkokemusten tarinallistamisen ohjelma

Kehittämämme työntekijäkokemusten tarinallistamisen ohjelma on 12 kk:n kestoinen, kuukausiveloitteinen yhteistyömalli, joka tähtää sekä systemaattiseen dialogin rakentamiseen kohdeyleisön kanssa että tarvittavan osaamisen siirtämiseen ja toimintamallin rakentamiseen kohdeyritykseen. Kysy meiltä lisää!

Työnantajakuvan kehittäminen

Kuinka vastustamaton työnantajamaine yrityksellänne on? Tunnetteko kohdeyleisönne? Kykenettekö puhuttelemaan heitä yrityskulttuurinne, missionne ja toimintanne merkityksellisyyden kautta? Vetovoimainen työnantajamaine rakennetaan yrityksen sisältä käsin tunnistamalla ainutlaatuiset kilpailuvaltit ja suunnittelemalla toimenpiteet työnantajamaineen rakentamiseen yrityksellenne sopivalla tavalla. Cracking the code of culture -työpaja purkaa ja kasaa kulttuurinne, kytkee sen strategiaanne, ja potkaisee teidät liikkeelle lähtöruudusta.

Työnantajakuvan markkinointi

Löytävätkö työnhakijat yrityksenne verkosta? Mitä urasivunne tai sosiaalisen median läsnäolonne viestivät teistä työpaikkana? Käyttekö rekrytointimessuilla tumput suorina vastaanottamassa hakemuksia? Miltä yrityksenne näyttäytyy ulospäin silloinkin, kun ette aktiivisesti rekrytoi? Muun muassa tällaisissa konkreettisissa teemoissa ja toimenpiteissä voimme teitä auttaa.

Rekrykokemuksen auditointi

Rekrytointiprosessi on yksi konkreettisimmista työntekijäkokemuksen lähteistä. Minkälaisen kokemuksen rekrytointiprosessinne tuottavat teistä työnantajana hakijoille? Entä prosessiin osallistuville työntekijöillenne? Oletteko koskaan miettineet tai jopa tarkistaneet, minkälaisia kokemuksia käyttämänne ulkoinen rekrypalvelun tarjoaja teistä välittää? Auditoimme rekrytointikokemuksenne voidaksemme auttaa teitä tekemään rekrytoinnista yhden kilpailuvalttinne!

Caset
Case Grano: Strateginen yrityskulttuurin muotoilu

Case Grano: Strateginen yrityskulttuurin muotoilu

Grano on graafisen alan markkinajohtaja Suomessa. Se valmistaa digi- ja printtipalveluihin liittyviä tuotteita, markkinointia ja ratkaisuja, jotka helpottavat sekä kehittävät asiakkaiden liiketoimintaa. Granon palvelut ovat saatavilla valtakunnallisesti 25 eri paikkakunnalla Helsingistä Ouluun. Pääkonttori sijaitsee Helsingissä. Grano Oy työllistää noin 800 ammattilaista ja yhtiön liikevaihto on noin 92 miljoonaa euroa. (Lähde: www.grano.fi)   MIKSI? Grano on…

Case Second Nature Security ”Valkohattuhakkeri”

Case Second Nature Security ”Valkohattuhakkeri”

Asiakasyritys: Second Nature Security (2NS) on suomalainen tietoturvan tarkastamiseen, varmentamiseen, kehittämiseen ja kouluttamiseen keskittyvä tietoturvan asiantuntijayritys. 2NS:n osaamisen kärki on ennen kaikkea sovellus- ja ohjelmistokehityksen tietoturvassa. 2NS:n asiakkaita ovat mm. Finnair, SATO, CSC, Affecto ja Neste Oil. Projekti: Kohdennettu rekrytointimarkkinointi tietoturva-asiantuntija-hakuun Toimenpiteet: Asiakasyrityksen yrityskulttuurin sekä rekrytointitarpeen profilointi Hakuilmoituksen kirjoittaminen ja julkaisu asiakkaan kanssa sovituissa hakukanavissa Feature artikkelin…

Case Solita ”Rekrytsunami”

Case Solita ”Rekrytsunami”

Asiakasyritys: Solita Projektit: Yhteistyömme Solitan kanssa käynnistyi työnantajakuvan kehittämisprojektilla ja eteni tiiviiseen rekrytointimarkkinoinnin yhteistyöhön. Helsinkiin Tampereelta rantautunut Solita kohtasi pk-seudulle tulevalle IT-alan yritykselle tavanomaisen haasteen: kilpailu alan osaajista oli keskimääräistä kovempi ja osaajien huomio oli kiinnittynyt toimialan pariin kärkityönantajaan. Solitalla oli merkittävä kasvusuunnitelma, joka edellytti yli sadan osaajan rekrytointia. Lähdimme toteuttamaan laajamittaista ja pitkäkestoista yhteistyötä…

Case Trainers’ House ”Infograafit”

Case Trainers’ House ”Infograafit”

Asiakasyritys: Trainers’ House on pörssinoteerattu muutosyhtiö, jonka kanssa Emine teki rekrytointimarkkinoinnin yhteistyötä syksystä 2013 vuoden 2014 loppuun saakka. Projekti: Infograafien sisällöntuotanto rekrytointien tueksi. Trainers’ House halusi infograafien välityksellä osoittaa minkälaisia urakehitysmahdollisuuksia yhtiössä on tarjolla matalasta hierarkiasta huolimatta. Sisältö:  Valittujen henkilöiden uratarinan kartoittaminen haastattelemalla Infograafien tarinallinen suunnittelu ja lyijykynäpiirustukset Susanna Rantanen, Emine Infograafien graafinen suunnittelu ja taitto Tomi Puustinen, Muato…

Case SC5 ”HTML5-developerien rekrytointikampanja”

Case SC5 ”HTML5-developerien rekrytointikampanja”

Asiakasyritys: SC5 on vuonna 2006 perustettu, nopeasti kasvava ohjelmistotalo. Projekti: Yritys rekrytoi keväällä 2014 joukkoonsa Lead Developer tason HTML5-kehittäjiä luomaan ja kehittämään käyttäjäystävällisiä verkko- ja mobiilisovelluksia. Toteutimme SC5:n kanssa 30 vuorokauden rekrytointikampanjan, jonka tavoitteena oli saada rekrytointiputkeen enemmän hyviä hakijoita ja löytää SC5:lle sekä osaamiseltaan että persoonaltaan sopivat Developerit. Sisältö: Tehtävän profilointi ja ilmoituksen copyteksti Feature artikkeli Kanava-research…

Case Descom ”Verkkokauppaosaajien rekrykampanja”

Case Descom ”Verkkokauppaosaajien rekrykampanja”

Asiakasyritys: Descom (nykyään sulautunut Solteqiin) Projekti: Verkkokauppaosaajien rekrytointimarkkinoinnin kampanja Toimenpiteet: Yrityskulttuurin profilointi ja rekrytointitarpeen kartoitus Sisällöntuotanto (ilmoitusteksti, feature artikkeli) Markkinoinnin suunnittelu ja toteutus verkossa ja sosiaalisessa mediassa Kohdennettu sisällön jakelu sosiaalisessa mediassa Kohdennettu mainonta Facebookissa “Olen tehnyt rekrymarkkinointia itse, koska tykkään sitä tehdä. Keskellä kiireistä kevättä jouduin kuitenkin toteamaan, että minulla ei ole aikaa rakentaa…

Case Lindström Oy ”Myyntikoulu”

Case Lindström Oy ”Myyntikoulu”

Asiakasyritys: Lindström Oy Projekti: Lindström käynnisti tammikuussa 2014 uuden B2B-myyntityöstä kiinnostuneille tarkoitetun Myyntikoulun. Emine toteutti loppusyksystä 2013 Lindströmille Myyntikoulun rekrytointimarkkinointi-kampanjan verkossa ja sosiaalisessa mediassa. Sisältö: Yhteistyö sisälsi sekä ilmoitustekstin kirjoittamisen ja kohdennetun rekrytointimarkkinoinnin verkossa ja sosiaalisessa mediassa että ohjelmankuvauksen toteuttamisen Lindströmin verkkosivuille. Kampanjan tavoitettavuutta tuettiin Behind the Job Scenes -blogissa julkaistulla artikkelilla ja Facebook-mainonnalla. Kampanja onnistui erinomaisesti ja…

Case Cybercom ”Tapsa”

Case Cybercom ”Tapsa”

Asiakasyritys: Cybercom on kansainvälinen IT-alan palveluyritys. Cybercomin asiakkaita ovat muun muassa Alma Media, MTV Media, Kone, Outotec ja Sandvik. Cybercomin noin 250 työntekijää työskentelee Suomessa Tampereella, Helsingissä ja Turussa. Projekti: Cybercom ja Emine lähtivät suunnittelemaan ja toteuttamaan mittavaa, vuoden 2013 loppuun saakka kestävää rekrytoinnin markkinointikampanjaa, jonka tavoitteena oli tukea Cybercomia kymmenien IT-alan osaajien rekrytointitarpeen täyttämisessä. Yhteistyön tavoitteet:  …

Case Vantaan Energia ”Lataa Energiaa urallesi -kesätyörekrykampanja”

Case Vantaan Energia ”Lataa Energiaa urallesi -kesätyörekrykampanja”

Asiakasyritys: Vantaan Energia Vantaan Energia rekrytoi vuosittain yli 30 avoimeen kesätyöpaikkaan sekä korkeakoulu- että ammattikouluopiskelijoita. Toteutimme Vantaan Energialle kesätyörekrytointeja tukevan rekrytointikampanjakokonaisuuden, jonka tavoitteina oli tuottaa hakijoita avoimiin kesätyöpaikkoihin ja testata Vantaan Energian kanssa kehittämäämme raikastettua työnantajakuvaa rajatulle kohderyhmälle. Yhteistyö toteutettiin projektiryhmänä, jossa oli Eminen puolelta kaksi henkilöä ja Vantaan Energian puolelta 2+ henkilöä. Eminen vastuulla oli johtaa…

Case OP ”Opas sosiaalisen median käyttämiseen työssä”

Case OP ”Opas sosiaalisen median käyttämiseen työssä”

Asiakasyritys: OP OP oli käynnistänyt työnantajakuvansa kehittämisen hankkeen ja pohti miten tuoda paremmin esille henkilöstönsä mittavaa osaamista ja ammattitaitoa tavalla, joka houkuttelisi työntekijöiden vertaisryhmiä kiinnostumaan OP:stä työpaikkana. OP tilasi Emineltä oppaan miten työntekijät voisivat hyödyntää sosiaalista mediaa ammatillisen profiilinsa viestimisessä toimialalla, jossa finanssialan tiukat viestintäsäännöt olivat lyöneet tiukkaa leimaa sosiaalisen median pelisääntöihin. Oppaan tavoitteina oli…

r0r252VR6WqPRsxngGUE_telefoon politie

Inspiraatiota ja vinkkejä metsästämässä?

Oletko kiinnostunut teemoista ja aihepiireistä, joita me eminaattorit käsittelemme? Liittymällä postituslistallemme saat tuoreimmat postaukset ja ajankohtaiset ilmiöt suoraan sähköpostiisi kuratoituna suurin piirtein kerran kuukaudessa.

Liity postituslistalle

Tiimi

Eminaattorit

Leo Rantanen

Co-founder, Sales
Puh. +358 40 707 6183

leo(at)emine.fi

Susanna Rantanen

Co-founder, Chairwoman of the Board
Puh. +358 40 769 5501

susanna(at)emine.fi

Marika Lindström

Storifyer
Puh. +358 46 922 2733

marika(at)emine.fi

Henna Juutilainen

Project Coordinator
Puh. +358 46 920 9811

henna(at)emine.fi

Iida Mustonen

Hot Mama on Hold (äitiyslomalla)
Puh. +358 45 169 2495

iida(at)emine.fi

Briefly in English

Our mission

Founded in 2012, Emine is an organizational culture design agency. We help our customers to create more competitive value through strategically designed organization culture, employee experiences and irresistible employer image.

We are in the business of ideating, assessing, developing, creating, storifying, distributing and sparring our customers about their company cultures and employee experiences. We run workshops and ideation round tables, make assessments and analyze outcome, produce content for the web and social media, find new channels and ways to enter into dialogues with their target audiences, measure impact and spar on what to do and how to do it.

Contact us for more information through experience(at)emine.fi

TÄÄLLÄ ME TYÖSTÄMME MAAILMAN PARHAITA TYÖNTEKIJÄKOKEMUKSIA
Helsinki